Ильдар Халиков: «Сейчас важно ускорить процедуру банкротства»

Будни «погорельцев» ТФБ

После того, как ситуация с Татфондбанком стала ухудшаться, информационная атака пошла на ряд крупных республиканских банков. Для чего это делается, понятно, говорят эксперты. Цель — посеять панику среди клиентов и добиться перевода вкладов на другие счета. В мире бизнеса, как в мире джунглей, все средства хороши. Корреспонденты «7 дней» узнали о том, как сегодня решаются трудные вопросы пострадавших предпринимателей-клиентов Татфондбанка.

Жизнь продолжается, несмотря ни на что. Банковский кризис, конечно, больно ударил по бизнесу генерального директора компании «Ваш быт» Фарита Сафина, но не остановил его. Компания осталась на плаву, магазины и сотрудники стабильно работают. Предприниматель сохраняет присутствие духа, хотя с рухнувшим Татфондбанком его компанию связывали более чем тесные отношения. Фактически в один миг оборвались все связи. Замороженными оказались платежи, кредиты, инвестиции на десятки миллионов рублей. Нельзя сказать, что все уже позади, но удалось главное — пережить острую фазу кризиса. В самый трудный момент на помощь бизнесу пришло государство в лице Фонда поддержки предпринимательства РТ.

Дела пошли бы еще лучше, говорит Фарит Сафин, если бы к службам Министерства экономики Республики активнее подключились и другие ведомства. Скажем, налоговая инспекция, ресурсоснабжающие организации, Пенсионный фонд. Платежи предпринимателей все еще «висят» в этих структурах. Впрочем, на неделе премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков на очередной встрече с «погорельцами» банка немного их обнадежил. Вопрос с налоговой и с зависшими платежами решается, прорабатывается и другой ключевой вопрос — создания фонда помощи вкладчикам Татфондбанка.

После создания Фонда важно сразу решить вопрос и его наполнения. Работа продолжается и с клиентами «ТФБ Финанс». Порядка 300 человек смогут вернуть деньги через АСВ. Кроме того, по словам Ильдара Халикова, сейчас важно ускорить процедуру банкротства. «100 тысяч рублей 2017 года и 100 тысяч рублей 2019 года — это разные деньги», — подчеркнул Халиков.

Производство покрытий из резиновой крошки для спортивных площадок Андрея Автономова набирало обороты, пока не случилась беда с Татфондбанком. Размер беды, конечно, не такой большой, как у Фарита Сафина, но для бизнеса Андрея тоже критический. Предприниматель обратился по тому же адресу — в Фонд поддержки при Минэкономики, и помощь пришла.

Единственное, что хотелось бы, говорит предприниматель, чтобы при выдаче микрозаймов было меньше бюрократических проволочек. В Министерстве экономики РТ малый бизнес услышали, сейчас все его службы работают более оперативно.

«Как таковой очереди у нас нет. Все зависит от того, на какую сумму заявляются предприниматели. Если это беззалоговый механизм до 300 тысяч рублей, мы, как правило, в 24 часа укладываемся», — пояснил генеральный директор Фонда поддержки предпринимательства РТ Андрей Афонин.

Рустем Хазиахметов занимается продажей сельхозтехники. На счету в Татфондбанке остался годовой оборот, вся прибыль. Еще в январе оформил микрозайм на 600 тыс. рублей, и бизнес остался на плаву. Никого из сотрудников сокращать не пришлось.

Дилюс Шавалиев: «Условия такие — нет авансового платежа, льготная ставка финансирования 8% годовых, сумма в договоре лизинга до 10 млн рублей. И одна пятая срока действия договора лизинга будет компенсироваться со стороны государства».

Полученные по льготной программе 3 миллиона рублей стали спасительными и для предпринимателя Наиля Саттарова из Зеленодольского района. На кредит закупили сырье, выплатили долги по зарплате. Сейчас бизнес выходит на траекторию устойчивого развития, благо объемы не уменьшились.

К уже действующей программе выдачи льготных микрозаймов на неделе добавилась еще одна — льготный лизинг. «Условия такие — нет авансового платежа, льготная ставка финансирования 8 процентов годовых, сумма в договоре лизинга до 10 млн рублей. И одна пятая срока действия договора лизинга будет компенсироваться со стороны государства», — рассказал руководитель центра поддержки предпринимательства РТ Дилюс Шавалиев.

Воспользоваться льготной лизинговой программой могут юридические лица любой отраслевой категории — ИП, ООО, НКО и другие. Общий бюджет 580 миллионов рублей. Отказать в лизинге могут только предпринимателям с плохой кредитной историей.

Суицидальная жвачка

На прошлой неделе всемирную сеть взорвала информация о том, что в нескольких регионах России в свободной продаже была обнаружена жевательная резинка с пугающими призывами на обертках. На каждой из них — короткие задания. Некоторые безобидные. К примеру, «вылей себе на голову стакан воды». Но среди призывов к действию оказались и пугающие. «Заберись на самую высокую точку в общественном месте, сделай селфи и выложи это в сеть. Брось вызов друзьям». Или прямо на обертке вопрос: «Что точно надо успеть сделать перед смертью?».

Всемирно известная фирма — производитель жевательной резинки пошла на отчаянный маркетинговый ход. Согласно задумке производителей, открыв пачку, ты становишься участником молодежной игры под названием «Правда или действие». Всего было запущено 900 вопросов. Вместе с компанией молодые люди должны выполнять те задания, которые написаны на обертке. Главное условие — выполнение задания обязательно должно быть записано на видео, которое затем нужно выложить в интернет и поделиться им с друзьями. Теперь продукт приобрел славу «суицидальной жвачки», а каждое слово на обертке родители рассматривают чуть ли не под микроскопом.

«У нас еще 5 лет назад перед психиатрами стояла дилемма. Число депрессий не увеличилось в наших больницах, а кривая суицидов растет. Откуда такие ножницы? И только сейчас нам стало ясно, что все это время мы запаздывали. Оказывается, над психикой наших детей работают», — утверждает профессор кафедры психиатрии КГМУ Лейла Шадукова.

По словам Лейлы Шайдуковой, это связано с тем, что не сформирована левосторонняя часть головного мозга, которая отвечает за анализ, синтез, рационализацию. «Это взрослая часть. Развивается пока только правосторонняя часть — это художественное мышление, эмоции», — говорит профессор кафедры психиатрии.

Утверждать, что эта жевательная резинка напрямую призывает к суициду, однозначно нельзя. Взрослый человек с нормальной психикой даже не обратит внимания на то, что написано мелким шрифтом. И тем более не будет следовать записям на обертке. У детей же все наоборот. Для них жизнь — это игра. И в этой игре важна не столько победа, сколько самореализация.

«Проблема не нова. Это 90-е годы — ОПГ. Принцип захода в ОПГ — это вопрос быстрой самореализации в нем. Задействованы те же самые внутренние психологические механизмы. Попадая в ОПГ, на третий и четвертый день ты уже становишься сильным, потому что у тебя есть команда, ты не один. Здесь то же самое. Ребенку не хватает самореализации», — считает руководитель молодежной комиссии РГО в РТ Сергей Салеев.

«Практически в 40% случаев мы даже не знаем, по какой причине ребенок уходит из жизни по собственной инициативе. Вполне возможно, что спровоцировала какая-то негативная информация из интернета», — говорит уполномоченный по правам ребенка в РТ Гузель Удачина.

Гузель Удачина: «Практически в 40% случаев мы даже не знаем, по какой причине ребенок уходит из жизни по собственной инициативе».

Только за прошлый год в России покончили жизнь самоубийством 820 несовершеннолетних детей. И в этой страшной статистике не последнюю роль играют новомодные квесты или молодежные игры в интернете. В 2016 году Роскомнадзор России выявил 5 тысяч ссылок суицидальной тематики. Однако от этого так называемых групп смерти в интернете меньше не становится.

«Через чаты, которые присутствуют в этих играх, с ребенком заводят беседу. Они обмениваются контактами, и дальше продолжают эту работу через какие-то официальные сети. Мы никогда не сможем проконтролировать все возможные каналы, которые присутствуют в сети интернет», — поясняет заведующий кафедрой систем информационно безопасности КНИТУ (КАИ) Игорь Аникин.

Тем временем компания «Wrigley» на своем сайте уже выложила официальный ответ. «Мы пообщались лично с каждым потребителем, позвонившим на горячую линию, и разделяем их озабоченность и беспокойство. Получив первые звонки от наших потребителей несколько недель назад, мы немедленно приняли решение об остановке отгрузок продукции «Правда или действие» нашим клиентам. И разместили дополнительную информацию, призывающую к обдуманному поведению при выполнении заданий кампании…».

Чем руководствовалась компания при запуске нового продукта, были ли обдуманы действия тех, кто написал и придумал подобное? Понесет ли компания ответственность за тех детей, которые решили поиграть в опасную игру? Сколько пачек со страшной информацией было продано и сколько времени нужно будет для того, чтобы всю продукцию изъять? Эти вопросы отнюдь не для нового квеста.

Знания в формате 3.0

В марте в Лондоне был опубликован предметный рейтинг независимого авторитетного британского издания. Оценке подверглись более 4 000 лучших вузов мира. Исследователи оценивали университеты из 74 стран по 46 предметам. Казанский федеральный университет вошел в список лучших университетов мира по 8 направлениям. Это лингвистика, археология, журналистика, английский язык и литература, экономика, физика, астрономия и химия. Что примечательно, рейтинг показывает успехи как по всему миру, так и в конкретной стране. Ректор КФУ Ильшат Гафуров отмечает, Казанский университет должен попасть в топ-100 мировых вузов к 2020 году.

«Главное было — определиться с картой приоритетов. С тем, что сегодня востребовано. Только в этом случаи есть спрос на выпускников, на исследования, — считает Ильшат Гафуров. — Рейтинги как раз измеряют, насколько то, что мы делаем сегодня, востребовано мировым сообществом, нашими гражданами. Для того чтобы позиционировать вузы в мировом образовательном пространстве, было предложено руководством нашей страны специальная программа «5-100», которая ориентирует попадание пяти вузов в топ-100 вузов мира. Мы достаточно близко в предметных рейтингах приблизились к первой сотне вузов мира. Мы движемся правильно. Поскольку мы попали в восемь предметных рейтингов».

Начнем с естественных наук. На первом месте в мировом рейтинге по химии Массачусетский институт. КФУ впервые на позиции с 401-й по 450-ю. Что отрадно, по стране пятый. В чем слагаемые успеха? В лаборатории промышленной химии КФУ занимаются разработкой катализаторов. За 10 лет в развитие лаборатории было вложено более полумиллиарда рублей. Она уникальна тем, что в России только КФУ удается реализовать свои работы в промышленности. Катализаторы производятся не десятками, а тысячами тонн. А значит, есть и патенты и исследования. «У нас заказывают работы отечественные монстры нефтехимии и нефтепереработки», — говорит заведующий лабораторией промышленной химии КФУ Александр Ламберов.

«Университет стал центром притяжения молодых ученых не только из республики, но и из других регионов и других стран», — считает председатель ассоциации молодых ученых КФУ Михаил Варфоломеев.

Михаила и его друзей в КФУ называют поколением «5-100». Или, по-другому, новой плеядой — двигателем новых процессов. Сейчас молодые исследователи разрабатывают перспективное направление — подземная нефтепереработка. Количество молодых ученых в вузе увеличилось на 30%, многие возвращаются в КФУ, получив степень Кембриджа и Гарварда.

«Гуманитарный блок подвергался различным критическим замечаниям, — отмечает Ильшат Гафуров. — Ведь в 2010 году КФУ присоединил восемь различных вузов. Оценку проделанной работе дал рейтинг. Здесь показатели лучше, чем у естественных наук».

«Результат 2016 года, но надо понимать, что он носит накопительный характер. Надо понимать, что как подразделение высшая школа журналистики существует совсем недавно, журналистскому образованию в ПФУ 55 лет в этом году», — говорит руководитель Высшей школы журналистики и медиакоммуникаций КФУ Леонид Толчинский. Он отмечает, что первое место в рейтинге по стране — это результат большой работы пяти кафедр.

В КФУ приняли решение по-новому готовить и педагогов. «Преподаватель должен себя очень уютно чувствовать, прежде всего, очень хорошо знать свой предмет. Но вся методическая база идет в институте психологии и образования. В центре компетенций оснащенные лаборатории, такие, как в ведущих школах нашей страны. Здесь будущие учителя ставят и отрабатывают уроки. Войти впервые в рейтинг помогла в том числе и новая комфортная инфраструктура. Здание на Межлаука очень преобразилось. Студентам и преподавателям создали условия для исследований как технологий, так и методики преподавания», — рассказывает ректор КФУ.

«Мы смогли повысить качество подготовки наших учителей. Я могу с уверенностью утверждать, что практически ни один из них не остается без работы. И качество подготовки наших студентов, прежде всего, объясняется высокими требованиями к абитуриентам», — считает Айдар Калимуллин, руководитель института психологии и образования КФУ.

Свою лепту внесли и коллеги из института международных отношений. Здесь изучают более 20 языков. Институты в КФУ работают в связке.

В рейтинг по направлению «археология» КФУ по стране уступил лишь МГУ и Новосибирскому университету. Но стоит принять во внимание, что за ними стоит мощный академический институт — Академия наук.

Первую победу одержали и экономисты вуза. Экономический блок университета существует с 2011 года. Он полностью сложился к 2014 году из пяти составляющих — частей других университетов. «Это прорыв», — отмечает директор института управления, экономики и финансов КФУ Наиля Багаутдинова.

«Мы становимся университетом в формате 3.0. Скажу, что это такое. 1.0 — это когда университет просто транслирует знания. 2:0 — когда в университете интенсивно занимаются, в том числе и научными изысканиями. Университет 3.0 — когда университет становится центром инноваций. Мы сегодня начали создавать такие площадки, прежде всего в медицине», — поясняет Ильшат Гафуров.

Больницу скорой медицинской помощи на Ершова, которую передали КФУ, теперь тоже не узнать. В левой части здания еще работают строители. В правой — ремонт завершен, устанавливают оборудование. Все по европейским стандартам. Здесь будут проходить стажировку будущие врачи. А уже через 2 года отсюда выйдут первые дипломированные специалисты.

Транспортная блокада Салмачей

Не первый год жители пригородного поселка Салмачи близ Казани находятся в самой настоящей транспортной блокаде. Множество обращений было направлено в интернет-портал « Народный контроль». Регулярные жалобы о сложной дорожной обстановке не прошли даром. На прошлом «деловом понедельнике» в мэрии Казани была озвучена долгожданная новость: в этом году будут проведены дорожные работы по расширению участка улицы Кул Гали, которая соединяется с единственной дорогой в поселок Салмачи. Это, по словам администрации города, позволит предотвратить транспортные заторы. Дорогу планируют расширить с двух до четырех полос. К работам обещают приступить с наступлением благоприятной погоды, а завершить до конца лета, так как вынос инженерных коммуникаций займет достаточно много времени.

На протяжении многих лет жители пригородных поселков являются заложниками ситуации, которая связана с многокилометровыми, многочасовыми утренними пробками. Кто-то спешит на работу, кто-то детей отвозит в детский сад или школу. На весь поток одна узкая дорога. По самым скромным подсчетам, в этих пригородных коттеджных поселках проживает 3 тысячи человек, но фактически жителей в два раза больше. Если учесть, что в каждой семье есть автомобиль, значит, каждое утро по этой дороге проезжает порядка 6 тысяч автомобилей. Чтобы добраться до города в срок, жителям пригородных поселков свой день приходится начинать чуть ли не с первыми петухами.

Старожилы поселка жалеют своих детей и внуков и вспоминают молодость. Когда-то этот поселок не был так тесно связан с городом. Был свой совхоз, свой детский сад, баня, столовая, школа. Но в 90-е годы все развалилось и никому ничего не стало нужно. Здание единственного муниципального детского сада так и простаивает разворованным и разбитым.

Теперь практически все население поселка работает и учится в Казани. В пригородном поселке нет своей аптеки, недавно закрыли почту, чтобы заплатить по счетам, приходится снова выезжать в город.

«Школа переполнена. При заполняемости 140 человек, которая была изначально, в школе сейчас 430 детей. Школа перешла на двухсменное обучение, что очень неудобно для многих детей. За всякой мелочью надо ехать в город. Если заплатить нужно, тоже надо в город ехать. Не все же могут по интернету оплачивать», — рассказывает Надежда Шульгина, председатель совета пенсионеров поселка Салмачи.

Дорогу, которая соединяет Салмачи с городом, этим летом планируют расширить до четырех полос. Но смогут ли такие меры решить проблему пробок без решения проблем развития всей инфраструктуры поселка?

Александр Дембич: «Этому вопросу серьезно стали уделять внимание буквально 5—7 лет назад. Спохватились, а уже поздно. Уже все застроено».

«В 90-е годы социальной инфраструктурой никто не занимался, да и в начале 2000-х тоже. Этому вопросу серьезно стали уделять внимание буквально 5—7 лет назад. Спохватились, а уже поздно. Уже все застроено. Территорий, чтобы построить школу и детский сад, нет», — говорит заведующий кафедрой градостроительства КГАСУ Александр Дембич.

Где построить важные социальные объекты в Салмачах? Вопрос, увы, риторический. Даже при большом желании это будет сделать весьма проблематично. Земля в Салмачах на вес золота. Стоимость одной сотки — примерно полмиллиона рублей. И большая часть того, что уже построено или продано, — жилье.

Пока же власти города просят жителей потерпеть. Будут дороги, возможно, будет меньше пробок. Чиновники обычно говорят так: «Решение транспортной проблемы пригородных поселков — комплекс долгосрочных и дорогостоящих мероприятий, который потребует существенных вложений». К чему так и хочется добавить, что проблемы нужно было решать еще вчера.

Хоккейная инфраструктура станет единой

Сегодня в Татарстане созданы уникальные условия для развития хоккея, причем как на детском, юношеском, любительском уровне, так и на уровне профессиональных команд. По числу катков с искусственным льдом республика даст фору любому региону России, ледовые дворцы построены фактически в каждом районном центре Татарстана — всего их 40. В Республике действует 32 хоккейных ДЮСШ. Только на любительский хоккей ежегодно выделяется более одного миллиарда рублей. Настало время количество превратить в качество, то есть в наши победы на турнирах самого высокого ранга. А для этого нужно пока еще разрозненную хоккейную инфраструктуру и специалистов собрать в единое целое. На прошлой неделе было принято стратегическое решение о создании в Татарстане Академии хоккея имени Юрия Моисеева. Академия названа в честь легендарного тренера «Ак Барса», завоевавшего первые золотые медали чемпионата России для республики в 1998 году. Кураторство над ней ожидаемо взяла на себя компания «Татнефть» — главный спонсор татарстанского хоккея. Наблюдательный совет Академии возглавил Рустам Минниханов. На этой неделе состоялось заседание Совета на базе хоккейного клуба «Ак Барс».

«Талантливые ребята в эйфории, что их за океаном что-то ждет, уезжают и многие теряются. Конечно, я не против того, чтобы они уезжали. Они должны уезжать отсюда, как состоявшиеся хоккеисты. Пока они уезжают как «материал», очень мало ребят выстреливает», — сказал президент РТ Рустам Минниханов.

«Академия, по сути — это не учебное заведение. Это металлургический центр. Это место сосредоточения знаний и знаний высокого уровня», — отметил генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов.

Академия, к слову, уже работает. Для обучения новым методикам подготовки пригласили специалиста из-за рубежа. Джим Британ из Швеции считается одним из лучших в этом деле. В свое время работал с молодежными и юношескими сборными «Тре Крунур», со многими известными хоккеистами, выступающими сейчас в НХЛ. Сейчас Джим обучает молодых хоккеистов и тренеров в Академии «Ак Барс». Говорит, это работа на перспективу. «Уверен, что все тренеры, которые здесь собрались, — люди талантливые, восприимчивые к новым знаниям, а значит, наша работа будет результативной. Сейчас мы целенаправленно работаем над развитием лидерских качеств наших тренеров. Я, например, считаю, что тренер обязан быть лидером по натуре», — прокомментировал свое назначение Британ.

Академия «Ак Барса» должна стать примером для всей страны, уверены ее организаторы. Ведь не исключено, что по ее лекалам будут создаваться и другие подобные центры в России. То, что Татарстан здесь стал пионером, и ответственно, и почетно, и сложно одновременно. Сложности, впрочем, не пугают, а свои плюсы уже есть. Так, появилась информация, что Центр подготовки юношеских сборных по хоккею имени Тихонова из подмосковного Новогорска переберется в Казань.

В разговоре с корреспондентами «7 дней» главный тренер ХК «Ак Барс» Зинэтула Билялетдинов отметил, что задача поставлена серьезная — воспитание детей-патриотов нашей страны. «Не все будут хоккеистами, но патриотами должны быть все. Поэтому, я считаю, что это хорошее направление и оно даст результаты», — подчеркнул Билялетдинов.