Альберт Шигабутдинов: «Таифовский стиль — это, по сути, генерирование нового поколения людей»

Альберт Шигабутдинов: «Таифовский стиль — это, по сути, генерирование нового поколения людей»
Фото: Олег Тихонов/realnoevremya.ru

Сегодня Альберт Шигабутдинов отмечает 65-летний юбилей. Интернет-газета «Реальное время» выделила топ-10 главных достижений генерального директора ОАО «ТАИФ», которые повлияли на развитие в Татарстане нефтехимической, нефтеперерабатывающей, строительной и других отраслей экономики. Масштабные проекты не реализуются на пустом месте, сначала они возникают в умах неординарных личностей, лидеров со стальным стержнем, обладающих сильной волей и решимостью. Так можно сказать о генеральном директоре ОАО «ТАИФ» Альберте Шигабутдинове, чьи опыт и талант предпринимателя помогли создать крупнейшую инвестиционную компанию Татарстана, объединившую нефтехимические бюджетообразующие предприятия республики.

От ВТНПО «Казань» к ОАО «ТАИФ»

К достижению целей, несмотря на трудности, Альберт Шигабутдинов стремился еще в детстве. Именно тогда ему, ребенку, пришлось бороться с последствиями тяжелой болезни. Препятствия закалили характер, а сколько их было позднее и не сосчитать. В лихие 90-е, когда страна переходила к построению новых отношений собственности, Альберт Шигабутдинов основал с партнерами Внешнеторговое научно-производственное объединение «Казань».

Бизнесмены понимали, что промышленные предприятия не загружены из-за прерванных поставок сырья, да и качество товаров оставляло желать лучшего. «Мы начинали работать в бизнесе в очень сложное время — в начале девяностых годов. Контакты с чиновниками на уровне правительства начались позже, когда наша фирма, Внешнеторговое научно- производственное объединение «Казань», встав на ноги на продаже продуктов нефтехимии, стала понимать, что для улучшения экономики республики, вывода предприятий нефтехимии из глубокого кризиса необходимы более решительные пути и поддержка на государственном уровне. Остро требовалось поднять качество продукции, увеличить объем ее выпуска», — вспоминает Альберт Шигабутдинов.

«ТАИФ-ИНВЕСТ» открыл потенциал рынка ценных бумаг

Как дальновидный предприниматель, Альберт Шигабутдинов предвидел огромный потенциал и значение фондового рынка для создания новой экономики России. Руководство ТАИФа принимает решение о создании профессионального участника рынка ценных бумаг, чтобы представлять интересы компании в новых экономических реалиях и способствовать интеграции группы компаний в российское и международное экономическое пространство. Таким образом, в январе 1997 года ТАИФ выступил учредителем брокерской фирмы «ТАИФ-ИНВЕСТ», которая до сих пор задействована во многих совместных проектах с участием эмитентов Татарстана.

Компания «ТАИФ-ИНВЕСТ» принимала активное участие в размещении облигаций первого в республике оператора сотовой связи ОАО «ТАИФ-ТЕЛКОМ» торговой марки «Сантел», привлекавшей дополнительное финансирование для проекта строительства и развития сотовой сети Татарстана. Вторичный рынок этих бумаг был организован в РТС, что создало прецедент торговли корпоративными облигациями на этой площадке. До этого на крупнейшей на тот момент бирже России торговались только акции. Вывод облигаций «ТАИФ-ТЕЛКОМ» на организованную торговую площадку был осуществлен одним из первых в России, наряду с бумагами таких крупнейших предприятий, как «Газпром», «Тюменская нефтяная компания» и «Лукойл». Это был проект федерального уровня.

«ТАИФ-ТЕЛКОМ»: первопроходец в индустрии сотовой связи

Прибыль от сделок на фондовом рынке и трейдерских операций инвестировалась в крупные проекты на территории республики — в частности, в создание местного сотового оператора «ТАИФ-ТЕЛКОМ», работающего под торговой маркой «Сантел». «Понимая, что без оперативной и качественной связи нам же самим как субъектам рынка не обойтись, мы занялись обдумыванием создания современных телекоммуникационных услуг. Действовали по принципу: если не мы за это возьмемся, то кто? Чужой дядя? Но какое ему дело до наших проблем, и скоро ли еще этот гипотетический инвестор задумает облагодетельствовать нас. В общем, справились сами. Сначала запустили проекты мобильной и стационарной связи, позднее создали эфирно-спутниковое телевидение и мультимедийную сеть, в том числе и кабельное телевидение», — рассказывает на страницах книги «Первые рассказы о ТАИФе» Альберт Шигабутдинов.

Постепенно «ТАИФ-ТЕЛКОМ» стал первым и главным в РТ оператором сотовой связи стандарта GSM — самой крупной местной компанией. Широкая сеть базовых станций охватила практически всю республику. В начале нулевых «Сантел» в определенной степени был визитной карточкой Татарстана. Развив мобильное направление, в 2003 году ТАИФ выручил от продажи телекоммуникационного бизнеса федеральному оператору МТС $150 млн, сконцентрировав внимание на других направлениях деятельности.

Новый импульс татарстанской нефтехимии

В интервью журналистам Альберт Шигабутдинов признавался, что самым тяжелым периодом для ТАИФа были 1997—1999 годы. Именно в это время компания начала реконструкцию Нижнекамского химкомбината. В конце 90-х «Нижнекамскнефтехим» работал по давальческой схеме. Руководство ТАИФа понимало, что повышение качества продукции предприятия невозможно без серьезного обновления производственных технологий. А для этого необходимы инвестиции в большом объеме.

ТАИФ предложил ОАО «Нижнекамскнефтехим» и «Татнефть» в короткие сроки провести модернизацию нефтеперерабатывающего завода. Однако на тот момент нефтяники и нефтехимики не поддержали компанию в этом проекте. За реконструкцию нефтеперерабатывающих мощностей ТАИФ взялся сам и не прогадал.

В 2017 году «Нижнекамскнефтехим» встретил полувековой юбилей грандиозными планами по строительству крупнейшего инвестиционного проекта олефинового комплекса мощностью 1,2 млн тонн этилена в год. Услуги по проектированию комплекса, поставлять оборудование и материалы, предоставлять услуги по техническому консультированию будет немецкая компания Linde.

Подписание меморандума о стратегическом сотрудничестве между группой компаний «ТАИФ» и Linde AG. realnoevremya.ru

Технологии нового поколения на «ТАИФ-НК»

В течение полувека Республика Татарстан, обладая большими запасами углеводородного сырья и лидируя по объемам нефтедобычи, не имела собственной перерабатывающей базы, выполняя только функции поставщика сырых ресурсов для других регионов страны и зарубежья. Альберт Шигабутдинов понимал необходимость развития отрасли нефтепереработки в Татарстане. В 1997 году руководство холдинга «ТАИФ» создало на территории Нижнекамской промышленной площадки свой филиал — «ТАИФ-НК», который вплотную занялся вопросами проектирования и строительства нефтеперерабатывающего комплекса.

В конце 2015 года предприятие перешло к выпуску топлива стандарта Евро-5. Олег Тихонов/realnoevremya.ru

Татарстанский ТАИФ-НК имеет ряд принципиальных отличий от других НПЗ России. Большинство нефтеперерабатывающих производств в стране ориентировано на выпуск исключительно моторных топлив. ТАИФ-НК работает одновременно в двух направлениях: обеспечивает сырье для нефтехимии и выпускает топливо. При этом предприятие является одним из нескольких в Татарстане и в России переработчиков самой тяжелой и высокосернистой нефти. Ради этого осенью 2012 года с участием президента Рустама Минниханова состоялась торжественная церемония, посвященная официальному началу строительства комплекса по глубокой переработке тяжелых нефтяных остатков на основе уникальной технологии Veba Combi Cracking.

«Казаньоргсинтез»: реалии сегодняшнего дня

В начале 2000-х годов основным акционером нефтехимического гиганта «Казаньоргсинтез» стала группа компаний «ТАИФ». «Нам республиканское правительство предложило заняться «Казаньоргсинтезом», который никак не мог приступить к модернизации, — вспоминает Альберт Шигабутдинов. — Мы провели переговоры со всеми акционерами, владеющими не менее 0,1 процента акций. Потратили на это около года. Государство, вначале предлагавшее нам выкупить крупный пакет акций, заявило, что если и будет продавать свой блокирующий пакет, то только через аукцион. Мы решили, что аукцион лишь поднимет интерес к бумагам предприятия и, соответственно, их цену на рынке. Пришлось продолжать переговоры с акционерами. Они велись строго конфиденциально, и все договоры с держателями бумаг были подписаны практически одновременно и по ценам выше рыночных и приватизационных».

Коренные изменения на предприятии, которое остается одним из крупнейших производителей полиэтиленов в России и в странах СНГ, начались с подписания весной 2004 года между «Казаньоргсинтезом» и американской компанией «Юнивейшн Технолоджиc» контракта о предоставлении татарстанскому предприятию лицензии на право проектирования, строительства, производства и продаж во всех странах мира полиэтиленов новейших марок линейной и бимодальной структуры общей мощностью до 440 тыс. тонн в год.

Максим Платонов/realnoevremya.ru

На «Казаньоргсинтезе» планируется внедрить новые технологии, которые позволят КОСу снизить риски по поставкам с «Газпрома» этана — важнейшего сырья для производства этилена и конечного продукта — полиэтилена. К 2020 году КОС намерен выпускать миллион тон полиэтилена в год — это в полтора раза больше, чем сегодня. «Казаньоргсинтез» станет ни много ни мало крупнейшим производителем полиэтилена в Европе, а к 2025 году здесь планируется начать производство инженерных пластиков, которые используются в автомобильной, авиационной, космической отраслях.

Энергия роста

В 2010 году ТАИФ, объединив Нижнекамскую ТЭЦ-1 и Казанскую ТЭЦ-3, создал ОАО «ТГК-16». Альберт Шигабутдинов понимал, что без собственного энергоисточника многоотраслевой холдинг, сконцентрировавший энергоемкие предприятия, не может двигаться вперед, уверенно укрепляя позиции на рынке. Идея сформировать собственные энергомощности появилась у татарстанских нефтехимиков еще в 90-е годы. Руководство «Нижнекамскнефтехима» пыталось доказать правительству республики целесообразность включения в структуру предприятия Нижнекамской ТЭЦ-1, более 80% вырабатываемой энергии которой потреблял НКНХ. Механизмом такой передачи могла стать приватизация станции. Но тогда все усилия нефтехимиков были тщетными.

Максим Платонов/realnoevremya.ru

Став владельцем активов, ТАИФ приступил к разработке стратегической программы повышения надежности и эффективности энергетического комплекса за счет его коренной модернизации. Программа модернизации была разбита на два этапа. Вначале были реализованы мероприятия, направленные на обеспечение надежности производства тепловой и электрической энергии. После стартовал этап комплексной реконструкции и модернизации электростанций.

Энергоблок, мощность которого сейчас составляет 405,6 МВт, торжественно запустил Рустам Минниханов. Олег Тихонов/realnoevremya.ru

Полная стоимость проекта составила 14 млрд рублей. «Мы тратили на производство киловатт-часа электрической энергии около 300 граммов условного топлива, а сейчас будет расходоваться меньше — 200 граммов. Я думаю, по тем параметрам, которые имеются в характеристике турбины, мы сможем окупить проект в приемлемые для нас сроки. И для «Казаньоргсинтеза» это очень надежное энергоснабжение», — подчеркнул Альберт Шигабутдинов.

Чувство ответственности за сотрудников

Жизнь сама подсказывала Альберту Шигабутдинову, какому направлению экономики Татарстана больше всего требуется внимание и поддержка ТАИФа. Так, сразу после создания в Татарстане Президентского фонда по ликвидации ветхого жилья в 1996 году была открыта дочерняя фирма «Мета-ТАИФ». Компания приняла участие в программе по ликвидации ветхого жилья и в рекордно короткие сроки возвела два 12-этажных кирпичных дома в микрорайоне Азино-1. Казанцы из старых, неблагоустроенных домов в центре города смогли переехать в новые комфортабельные квартиры. В 1998 году были сданы в эксплуатацию еще два жилых дома.

Альберт Шигабутдинов всегда ратовал за то, чтобы уровень жизни сотрудников его компании был не хуже, чем у населения экономически развитых стран. Поэтому после окончания программы ликвидации ветхого жилья ТАИФ продолжил работу с ГЖФ по программе социальной ипотеки. Компания ежегодно производит добровольные отчисления на реализацию этой программы. Совместно с банком «Аверс» за 2014—2016 годы работники предприятий группы «ТАИФ» получили 4 513 квартир.

Так, с 2005 по 2014 год по программе улучшили свои жилищные условия 586 семей сотрудников ПАО «Казаньоргсинтез». Также было подписано соглашение с Государственным жилищным фондом о выделении еще 1 600 квартир для работников завода в новом жилом микрорайоне «Салават купере» на 50 тыс. жителей, где обеспечение инженерной инфраструктуры на общую сумму 760 млн рублей полностью взял на себя ТАИФ.

Инвестиции в историю

Альберт Шигабутдинов неоднократно подчеркивал, насколько бизнесу важно нести ответственность за социальную жизнь республики. Вместе с фондом «Возрождение», который возглавляет государственный советник РТ Минтимер Шаймиев, ТАИФ ведет совместные проекты по возрождению культурного и исторического наследия на острове-граде Свияжск и в Болгаре.

До появления фонда «Возрождение» на территориях Болгара и Свияжска практически отсутствовали инфраструктура и коммуникации. Дороги, газификацию, очистные сооружения, устойчивое тепло- и энергоснабжение пришлось восстанавливать заново. Итоги активного возрождения исторических объектов, памятников культуры, православных храмов и строительства новых объектов не заставили себя ждать — количество туристов в Болгар и Свияжск увеличилось в разы.

Холдинг продолжает финансировать реставрационные и строительные работы в древнем городе Болгар. Также в 2016 году ТАИФ поддержал инициативу жителей Татарстана по строительству Исламской академии в Болгаре и воссозданию собора Казанской иконы Божией Матери в Казани. В 2016 году на эти цели был направлен 1 млрд рублей, а всего с 2012 года — более 1,5 млрд рублей.

Команда ТАИФа состоит из скромных и профессиональных сотрудников

Безусловно, достичь высоких результатов в нефтепереработке, нефтехимии и других областях экономики невозможно без сплоченной команды единомышленников. Только с верными партнерами, которые со временем становятся близкими друзьями, возможно пройти через все трудности, встречающиеся на пути предпринимателя. Альберта Шигабутдинова называют талантливым управленцем, который определенно умеет выбирать команду. Первыми партнерами и впоследствии топ-менеджерами ТАИФа стали Рустем Сультеев и Гузелия Сафина. Они по-прежнему работают в одной связке и не представляют пути вне ТАИФа.

«Ничего нового, конечно, мы не придумали. Просто собрались обычные парни — не лентяи, не маменькины сынки, а трудяги, которые приучили себя работать сутками и не хныкать, не жаловаться на трудности и усталость. И это вовсе не преувеличение. Жизнь шла в ускоренном темпе. За день мы умудрялись проделывать столько дел, что другим хватило бы на неделю», — рассказывает в одном из интервью сам Альберт Кашафович.

Альберт Шигабутдинов признался, что в ТАИФе любой руководящий сотрудник мог бы быстро заработать большие деньги, если бы поставил перед собой такую цель. Однако компания сознательно ограничивает себя, вкладывая все средства в производство, то есть в дальнейшее развитие предприятий. «Я хочу, чтобы мои дети и внуки жили здесь и думали о процветании своей родной земли. Нашу жизнь и отдых можно устроить так же красиво, как в той же Швейцарии, куда валом валят туристы со всего мира — для этого у нас все есть. Нашу душу радует сделанное и то, что добрые дела ТАИФа — вот они, на виду у всех», — добавляет Альберт Шигабутдинов.

«О таком человеке по праву говорят «бесценный человеческий капитал»

Крупные политические деятели, многолетние соратники, партнеры из российских и международных компаний поздравляют генерального директора ОАО «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова с 65-летием и вспоминают истории совместной работы.

  • Рустам Минниханов

    Рустам Минниханов президент Республики Татарстан

    Что такое ТАИФ сегодня? Это 21% объема промышленного производства Татарстана, порядка 27% валового регионального продукта, 17% дохода в консолидированный бюджет по налогу на прибыль, 78 млрд рублей инвестиций в основной капитал. Многие регионы такой объем инвестиций даже не видят. При этом группа компаний «ТАИФ» не имеет ни нефти, ни газа, но большие комплексы конкурентоспособны.

    Наше благополучие в том, что Татарстан сумел сохранить нефтяной комплекс, и нефтеперерабатывающий, и нефтехимический — и все это работает на благо нашей республики. Конечно, огромная заслуга в этом ТАИФа. Сегодня группа компаний представляет не только нефтепереработку и нефтехимию, здесь и строительный, и банковский комплексы, и телекоммуникации. Это все составляет основу нашей республики, это тот задел и та база, которые у нас есть сегодня в республике. Каждый год мы открываем какое-нибудь новое производство. Не зря сегодня Татарстан является самым крупным производителем пластмасс, самым крупным производителем синтетического каучука. И у нас еще очень большие планы на будущее. Мы с Альбертом Кашафовичем договорились, что в стратегии «Татарстан-2030» основная роль отведена нефтепереработке и нефтехимии — это точки роста. И нет никаких сомнений, что высокопрофессиональные коллективы, которые входят в группу компаний «ТАИФ», способны решать те задачи, которые ставит руководство республики и страны. От всей души поздравляю Альберта Кашафовича с юбилеем, желаю крепкого здоровья, благополучия и реализации всех намеченных планов.

  • Минтимер Шаймиев

    Минтимер Шаймиев первый президент Татарстана, Государственный советник РТ

    Альберт Кашафович Шигабутдинов — успешный руководитель, известный в мире бизнесмен. В возглавляемой им компании ТАИФ сконцентрированы крупнейшие в СНГ и Европе предприятия нефтехимии. Его имя уже давно и прочно ассоциируется с ТАИФом. Но, как я люблю повторять, ничто не появляется из ниоткуда — сегодняшние высокие достижения Альберта Кашафовича — это логический результат многолетнего труда с самых ранних лет. Наверное, мало кому известно, что работать он начал еще в школьные годы: самостоятельно откармливал овец, бычков. Часть выручки уходила на радиодетали — увлекался радиоделом, перебирал приемники, передатчики мастерил. В классе седьмом-восьмом сел за руль собственного мотоцикла. Когда отец купил ему мотопилу «Дружба», появился новый источник заработка. В деревне тогда было дровяное отопление, на каждый двор на зиму приходилось пилить по три машины дров. В общем, без работы не сидел. В студенческие годы каждым летом работал в стройотряде. Сначала рядовым бойцом, потом комиссаром, а затем и командиром. А командир — это уже организатор работы всего отряда, руководитель. Конечно же, к началу трудовой карьеры, после окончания Казанского авиационного института, Альберт имел значительную фору перед своими сверстниками, да и людьми постарше, у которых не было таких «рабочих университетов».

    В 1970 году, будучи министром мелиорации и водного хозяйства республики, мы серьезно занялись строительством оросительных систем на больших площадях, созданием орошаемых культурных пастбищ для того, чтобы иметь прочную кормовую базу для животноводства. В Минводхозе России удалось пробить финансирование строительства двух специализированных овощеводческих совхозов — «Нармонский» в Лаишевском районе и «Ворошиловский» — в Тукаевском. До этого с овощами на открытом грунте в республике была большая проблема. За три года сумели построить не только системы орошения, но и современные поселки этих совхозов. «Нармонку» тогда посещали многочисленные делегации, ее всюду приводили в пример. В доперестроечные времена предприятие стало главным огородом нашей столицы. Директором в 1977—1988 годы был Гильфан Гатинович Вафин, а его заместителем — работоспособный и скромный парень Альберт Шигабутдинов.

    Прошли годы, наступили 90-е. Это было нелегким временем для жителей России и Татарстана. Бурные события в политической жизни, кризис в экономике, изменения в общественной психологии.… Отечественная промышленность, шаг за шагом, переходила к рыночным отношениям. Именно в это непростое время в республике остро ощущалась потребность в промышленно-инвестиционной компании, имеющей профессиональный кадровый состав, мобильную и гибкую форму управления, хороший производственный потенциал, способной воплотить в жизнь ряд крупных республиканских инвестиционных программ. С учетом всего этого и было создано в 1995 году ОАО «ТАИФ», представлявшее собой новую для республики форму собственности, сочетающую государственный, частный и иностранный капиталы. Молодая компания возникла на кадровой основе внешнеторгового научно-производственного объединения «Казань», его генеральным директором был, хотя и молодой, но уже достаточно зрелый и опытный Альберт Кашафович Шигабутдинов. Его и назначили руководителем нового объединения «ТАИФ».

    В начале пути компания стремилась вкладываться в те сферы экономики, отсутствие или неразвитость которых серьезно тормозили рыночные преобразования в республике. К примеру, отсутствие оперативной и качественной связи. Компания занялась созданием рынка современных телекоммуникационных, в том числе мультимедийных услуг. Запустили проекты мобильной и стационарной связи, создали эфирно–спутниковое телевидение. Или, скажем, когда реконструировали и строили комплекс завода первичной переработки нефти, стало очевидно, что в Татарстане нет современных строительных мощностей. Создавались и такие компании. И так — одно за другим.

    Развиваясь, компания столкнулась еще с одной очень серьезной проблемой — острой нехваткой квалифицированных специалистов. Разработали программу подготовки кадров, включающую также и обучение за границей. Получили подготовленных специалистов, но не тут-то было. Эти самые специалисты вдруг начали уезжать за рубеж и в Москву. Мало кто уходил из-за зарплаты, размер которой в компании всегда был на достойном уровне. Выяснилось, что главной причиной стало отсутствие условий для нормальной жизни: в городе в те годы не было ни качественного медицинского обслуживания, ни сервиса соответствующего уровня, ни современной инфраструктуры отдыха и развлечений.

    Поэтому было принято решение заняться также развитием сферы услуг. Начали строить жилые комплексы с охраняемой территорией, включающие в себя магазины, бассейны, парикмахерские. В 2002 году компания построила популярный теперь в Казани крупный культурно-развлекательный комплекс «Пирамида» с многофункциональным залом, рестораном, фитнес-клубом, центром красоты и здоровья, боулингом.

    Конечно же, самая главная точка приложения сил компании — нефтехимия и нефтепереработка. Группа контролирует более 90% выпуска продукции химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана.

    Нынешний современный уровень производственных мощностей предприятий, входящих в состав группы — это удачное воплощение в жизнь грамотной инвестиционной стратегии команды ТАИФ, слаженная совместная работа специалистов компании и работников всех заинтересованных предприятий и служб республики. ТАИФ все время в движении и продолжает вкладывать свои и привлеченные ресурсы в дальнейшее развитие нефтегазохимического комплекса республики. Инвестиции в предприятия группы компаний «ТАИФ» измеряются сотнями миллиардов рублей. В своей работе группа делает ставку на инновации. Четко прослеживается нацеленность на структурную перестройку нефтегазохимических производств, на обеспечение глубокой переработки нефти и создание на этой базе крупного нефтехимического комплекса с большим количеством переделов.

    Об экономических достижениях компании ТАИФ более подробно расскажут, наверное, экономисты. Подчеркну одно: ТАИФ — это еще и крупнейший налогоплательщик. Например, сумма налоговых платежей и сборов, уплаченных компаниями группы «ТАИФ» в 2016 году в бюджеты всех уровней, составила 60 млрд рублей. Кроме того, на благотворительную и спонсорскую деятельность направлено 33,2 млрд рублей.

    Компания полностью подтверждает свой девиз «Сила во благо» — все, что создается компанией, работает во благо республики и ее жителей.

    Яркий пример тому — участие группы компаний «ТАИФ» в возрождении древнего Болгара и острова-града Свияжска. «ТАИФ» включился в реализацию проекта одним из первых, в июне 2010 года. Уже в мае 2011 года за счет сил и средств компании был отреставрирован и восстановлен комплекс зданий казенных сооружений конца XIX — начала XX века. Благодаря пожертвованию ОАО «ТАИФ», Фонд «Возрождение» смог провести работы по созданию музея истории Свияжска. Для обустройства музея было приобретено и установлено специализированное экспозиционно-выставочное и мультимедийное оборудование, изготовлены экспозиционные материалы.

    В настоящее время ОАО «ТАИФ» совместно с ПАО «Татнефть» финансируют строительство в Болгаре гостиницы «Кул Гали» с банным комплексом — аналогом исторической Белой палаты XIV века в Болгаре.

    В 2016 году группа компаний «ТАИФ» поддержала инициативу жителей республики по сбору средств для строительства Болгарской исламской академии и воссозданию собора Казанской иконы Божией Матери в Казани.

    Сердечно поздравляя уважаемого Альберта Кашафовича с 65-летием, хочу сказать, что он с малых лет и по жизни человек труда, за какую бы работу ни взялся, всегда добивается положительного результата. Вдумчивый, расчетливый хозяин с твердым характером. О таком человеке по праву говорят «бесценный человеческий капитал».

    Желаю Альберту Кашафовичу, его близким и родным здоровья и благополучия.

  • Фарид Мухаметшин

    Фарид Мухаметшин председатель Государственного Совета Республики Татарстан

    За Альберта Кашафовича красноречивее любых слов говорят его дела. Именно под его руководством ТАИФ превратился в крупнейший многопрофильный холдинг, успешно реализующий амбициозные инвестиционные проекты в самых разных отраслях экономики — инвестиции и строительство, телекоммуникации и сфера услуг, но, пожалуй, самые важные среди них — это нефтехимия и нефтепереработка.

    Сегодня компания с четвертьвековой историей и многотысячным коллективом профессионалов производит 47% всего этилена, вырабатываемого в Российской Федерации, 52% всех полимеров, выпускаемых в нашей стране, 68% всех каучуков. При непосредственном участии Альберта Кашафовича и во многом благодаря его настойчивости и целеустремленности сбылась давняя мечта нашей республики — перейти от экспорта сырой нефти к ее глубокой переработке.

    Человек неравнодушный и увлеченный, инициатор внедрения прогрессивных технологий, Альберт Кашафович приложил немало сил для того, чтобы ТАИФ стал коллективом подлинных единомышленников. Вообще, группа компаний «ТАИФ» не только росла и развивалась вместе с рынком, но и оказывала влияние на его становление и формирование. Достаточно вспомнить, что ТАИФ — один из первых татарстанских брендов, популярная торговая марка, символ надежности и высокого качества работы.

    Еще одна черта, которую я хотел бы отметить, говоря о юбиляре, — государственное мышление. Для Альберта Кашафовича понятие «социально ответственный бизнес» — отнюдь не пустая фраза. Причем я имею ввиду не только большой вклад компании в бюджет республики через налоговые платежи и сборы, а они, порой, сопоставимы с бюджетами некоторых регионов. ТАИФ вносит огромный вклад в реализацию социальных «президентских» программ, оказывает большую благотворительную и спонсорскую помощь образовательным и социально-культурным учреждениям, активно поддерживает ведущие татарстанские спортивные команды, участвует в восстановлении памятников истории и архитектуры родного Татарстана — возрождении Болгара и Свияжска. Под опекой компании находятся ветераны войны, воины-«афганцы», люди с ограниченными возможностями здоровья, дети-сироты, семьи, попавшие в трудную жизненную ситуацию.

    Уверенно нести этот нелегкий портфель Альберту Кашафовичу помогают замечательные человеческие качества — порядочность, природная скромность, трудолюбие, профессионализм и житейская мудрость.

    С удовольствием вспоминаю годы нашей совместной работы в парламенте республики (Альберт Кашафович избирался депутатом Государственного Совета четвертого созыва, — прим. ред.). Будучи членом Комитета по экономике, инвестициям и предпринимательству, он с присущей ему энергией активно включился в общественно-политическую и законодательную деятельность, работал с избирателями своего Гагаринского округа, лично вел прием граждан. Многие отмечали его неравнодушие и искреннее желание помочь людям, вникнуть в их проблемы.

    Если обобщать, я бы сказал, Альберт Кашафович Шигабутдинов посвятил свою жизнь интересам республики и родной компании. В день его юбилея искренне хочу пожелать ему крепкого здоровья, семейного благополучия, неизменной удачи во всех начинаниях и воплощения в жизнь самых смелых идей и планов.

  • Ильсур Метшин

    Ильсур Метшин мэр города Казани

    Уважаемый Альберт Кашафович! От всего сердца поздравляю Вас с 65-летием!

    ГК «ТАИФ» является флагманом республиканской экономики. Возглавив компанию в 1995 году, Вы сумели превратить ее в экономически мощный и социально-ориентированный холдинг, который включает более 50 компаний из различных отраслей. Благодаря ГК «ТАИФ» модернизируются производства, открываются новые заводы, выпускается необходимая для граждан продукция.

    ТАИФ вносит важнейший вклад в формирование бюджета города, являясь крупнейшим налогоплательщиком Казани. Многочисленные программы, которые улучшают жизнь казанцев, реализуются при Вашем участии. По-своему беспрецедентная Программа ликвидации ветхого жилья стала одной из самых масштабных и нужных социально-экономических программ в стране. В непростое для Казани время она позволила покончить с ветхим фондом в городе и заложила основы для его будущего поступательного развития. Благодаря Программе социальной ипотеки, которая также выполняется при значительном вкладе ГК «ТАИФ», сегодня тысячи нуждающихся в улучшении жилищных условий переезжают в новые, светлые квартиры.

    Многие проекты, которые вывели столицу Татарстана на новый, мировой уровень, были воплощены в жизнь при Вашей поддержке. В 2005 году Казань достойно встретила Тысячелетие. В 2013 году на высоком уровне была проведена Универсиада, наследие которой позволило сделать существенный шаг вперед в развитии города. Эти события уже вписаны в славную историю Казани.

    И сегодня город продолжает преображаться при Вашей поддержке. Открыт обновленный парк «Сосновая роща», ведется восстановление практически утраченных озер в лесопарке Лебяжье. Это лишь немногие примеры проектов, за которые Вам будут благодарны горожане — перечислить все просто невозможно. На благотворительность Ваша компания направляет десятки миллиардов рублей.

    Различные жилые, спортивные, социально-культурные объекты, построенные Вашей компанией, сегодня являются украшением города. Некоторые, такие, как КРК «Пирамида» или реконструированный дом Кекина, давно стали визитной карточкой Казани, а возводимый собор Казанской иконы Божией Матери станет новым знаковым объектом в масштабах всей России.

    Благодаря Вашей поддержке спортсмены из ВК «Синтез», «Динамо-Казань», СК «ТАИФ» поднимали над головой заветные кубки победителей. Уверен, красивые победы ждут и другую нашу любимую команду — ФК «Рубин». Глядя на них, казанские мальчишки и девчонки приобщаются к спорту и здоровому образу жизни.

    Благодарю Вас за огромный вклад ГК «ТАИФ» в развитие Казани. Желаю успехов и счастья Вам и Вашей семье, а Вашей компании поступательного и эффективного развития! Пусть сила по-прежнему будет во благо!

  • Дмитрий Конов

    Дмитрий Конов председатель правления ООО «СИБУР»

    Альберта Кашафовича я знаю хорошо уже очень много лет. Я бы не стал выделять только одно решение генерального директора ОАО «ТАИФ». Считаю огромной заслугой Альберта Кашафовича развитие в Татарстане нефтехимической отрасли, которая является лидером среди российских регионов. Подобного роста удалось добиться, принимая серьезные решения в непростой для страны период в начале 2000-х годов.

    В то время шла разработка стратегической программы «Казаньоргсинтеза», были реализованы планы по «Нижнекамскнефтехиму». Возможно, на тот момент глубина и важность решений Альберта Кашафовича были неочевидны. Нефтехимическая отрасль требовала больших затрат и значительных инвестиций. Мало кто был способен пойти на риск и вложить средства в эту сферу. А ТАИФ под руководством Альберта Кашафовича решился, и сегодня республика пожинает плоды его действий.

    Стиль управления Альберта Шигабутдинова можно охарактеризовать как сочетание делегирования и глубокого погружения в тему. Я ни разу не присутствовал при обсуждении проблем, в которых он бы не имел подготовленной позиции или хорошего анализа. От руководителя такого уровня иногда не ожидаешь глубокой погруженности в важные и глубокие детали производственного процесса. Есть сильные люди, команда, которых он собирает вокруг себя по разным направлениям, есть авторитетные эксперты, самостоятельные в принятии решений, при этом Альберт Кашафович тоже погружен в ключевые аспекты проектов, которые обсуждаются.

    У меня своеобразный опыт знакомства с Альбертом Кашафовичем. Встреча состоялась на этапе активного развития «СИБУРом» нефтехимического направления. Мы еще находились на уровне идеи, перетекающей в первые шаги. В то время как производство нефтехимии в Татарстане было на стадии окончания реализации проекта.

    Альберт Кашафович возглавлял, вел, задумывал и контролировал реализацию всего нефтехимического производства в республике. В то время меня не покидала одна мысль: «Как здорово, что они это сделали». Я испытывал уважение к Альберту Кашафовичу за достижения, которые были сделаны.

    Игра, в которой мы участвуем с ТАИФом, скорее похожа на шахматы, чем на борьбу. Какое-то время мы находились по разные стороны шахматной доски, потом поняли, что играем не в партию, где ТАИФ против «СИБУРа», а «СИБУР» против ТАИФа. На самом деле, мы участвуем в большом шахматном турнире, когда российская нефтехимия — «СИБУР», ТАИФ и другие компании — выступают против мировых конкурентов.

    Мы понимаем, что пересекаемся и соперничаем с ТАИФом на некоторых рынках, в проектах, поэтому выглядим конкурентами, но в конечном итоге мы вместе пытаемся нашу отрасль сделать, извините за банальное слово, глобально конкурентоспособной и повысить ее роль в экономике страны. Если разобраться, мы партнеры.

  • Кристиан Брух

    Кристиан Брух член управляющего совета Linde AG

    Альберт Шигабутдинов обладает впечатляющим списком стратегических решений, которые он принимает для улучшения социального и экономического развития Республики Татарстан. Он создал и усилил сеть из 40 дочерних и ассоциированных компаний, входящих в ТАИФ. Альберт Кашафович принимает перспективные решения по развитию ОАО «ТАИФ-НК». Следуя стратегическому плану правительства Российской Федерации, «ТАИФ-НК» стало первым предприятием в России, которое на 100% перешло на производство дизельного топлива Евро-5.

    Альберт Шигабутдинов является чрезвычайно опытным исполнительным директором. Его стиль управления обдуман, он всегда готов к сотрудничеству. Альберт Шигабутдинов создал вокруг себя команду, состоящую из сильных, динамичных и опытных сотрудников.

    С Альбертом Шигабутдиновым нас связывает работа по развитию и поставке водородной установки на «ТАИФ-НК». Это часть проекта по модернизации производства топлива. Сотрудничество ТАИФа и Linde ознаменовано выдающимся успехом в безупречном проекте. Развитие нового олефинового комплекса для «Нижнекамскнефтехима» является одним из последних совместных предприятий. Мудрое руководство Альберта Шигабутдинова позволило создать мощный проектный план с приемлемой ценой и высокими шансами на успех.

    За последние два года мы построили более тесные отношения с Альбертом Кашафовичем, узнали его как надежного бизнес-партнера, заслуживающего доверия. Церемония подписания стратегического сотрудничества между ТАИФом и Linde также, как и контракт по проекту ЭП-600 для «НКНХ», свидетелями которого стали президент России Владимир Путин и президент Татарстана Рустам Минниханов на экономическом форуме в Санкт-Петербурге в этом году, стала запоминающимся моментом. Я надеюсь, что наши взаимоотношения будут развиваться и дальше, что позволит увидеть больше таких особенных моментов.

  • Джон Райс

    Джон Райс вице-председатель General Electric

    От лица General Electric и от себя лично я от всей души поздравляю Альберта Кашафовича с юбилеем и выражаю ему самые теплые пожелания. За несколько лет плодотворного сотрудничества я был свидетелем того, как его лидерские качества, высокий профессионализм приверженность технологиям и инновациям играли ключевую роль в успешной реализации самых сложных инфраструктурных проектов в регионе.

    GE гордится тем, что является надежным долгосрочным партнером группы компаний «ТАИФ», и совместной работой, направленной на дальнейшее развитие Республики Татарстан. Альберт Кашафович, я благодарю вас за поддержку, дружбу и гостеприимство, желаю вам здоровья, счастья и всего наилучшего на долгие годы вперед.

  • Йохан Вандерплаетсе

    Йохан Вандерплаетсе президент Schneider Electric в России и СНГ

    Хочу от всего сердца поздравить Альберта Кашафовича с юбилеем!

    Компания Schneider Electric много лет работает с ГК «ТАИФ» в области энергоснабжения и автоматизации. Для нас большая честь сотрудничать с ведущей химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей компанией Татарстана и одной из крупнейших промышленно-инвестиционных компаний в России. За последний год благодаря личному участию Альберта Кашафовича наше сотрудничество вышло на новый уровень — было подписано соглашение о сотрудничестве, запущена совместная работа по научно-исследовательской деятельности. Сейчас мы готовимся развернуть полноценный центр НИОКР в особой экономической зоне «Иннополис» и надеемся на дальнейший обмен опытом и развитие партнерских отношений с ГК «ТАИФ» в области инноваций.

    Альберт Кашафович, желаю Вам и Вашим близким здоровья и счастья, Вашему делу процветания, а нашим компаниям успешных совместных проектов!

  • Дитрих Меллер

    Дитрих Меллер президент «Сименс» в России, вице-президент «Сименс АГ»

    Мы очень рады партнерству с одним из крупнейших российских холдингов, которое успешно продолжается уже несколько лет. Первый меморандум о сотрудничестве был подписан в 2014 году, и могу сказать, что для «Сименс» это подписание стало знаковым событием — мы начали работать с компаний, которая обеспечивает более 90% выпуска химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана и во много является ориентиром для всего промышленного сектора страны. Своими успехами и достижениями ТАИФ не в последнюю очередь обязан Вам. Под Вашим руководством холдинг неуклонно следует своей миссии — способствовать модернизации экономики и социальной сферы, быть в первых рядах предприятий, обеспечивающих прогресс Татарстана и России в целом.

    Сотрудничество между нашими компаниями открывает новые возможности для реализации масштабных задач в области нефтехимии. На нашем счету уже целый ряд важных совместных проектов, в числе которых поставка оборудования для комплекса глубокой переработки тяжелых остатков, а также для компаний «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим». Кроме того, мы рады работать вместе с группой «ТАИФ» над программой энергоэффективности для «Нижнекамскнефтехима». Уверен, что за шесть лет, на которые рассчитана программа, нам совместно удастся оснастить предприятия компании средствами автоматизации и повысить их технический и производственный потенциал.

    Мы надеемся, что наше взаимодействие будет и далее способствовать устойчивому развитию и решению стратегических задач группы «ТАИФ», которую Вы возглавляете. Вы и впредь можете рассчитывать на «Сименс» как на надежного партнера, готового применять свой опыт, знания, передовые технологии и решения для реализации совместных проектов.

    Примите по случаю Вашего дня рождения наши искренние пожелания крепкого здоровья, счастья и благополучия, новых блестящих идей и их удачной реализации для дальнейшего стабильного развития и процветания ОАО «ТАИФ».

  • Инагаки Итиро

    Инагаки Итиро управляющий директор дивизиона инфраструктурных проектов Mitsui & Co. LTD

    Альберт Кашафович всегда уделяет внимание потенциалу роста и стремится использовать любые возможности. ОАО «ТАИФ» реализовал такие проекты, как строительство заводов по производству бисфенола-А и поликарбонатов на основе японских технологий на ПАО «Казаньоргсинтез», завода по производству полистирола на ПАО «Нижнекамскнефтехим», на стадии введения в эксплуатацию находится установка комбинированного крекинга Veba на ОАО «ТАИФ-НК».

    Все эти проекты создали промышленную базу для производства высококачественной нефтехимической продукции, которая пользуется большим спросом как в России, так и за рубежом. Благодаря принятым решениям по запуску капиталоемких и значительных проектов появились рабочие места и новые денежные потоки, которые вносят вклад в бюджет Республики Татарстан за счет налоговых поступлений.

    Мы знаем Альберта Кашафовича как внимательного лидера и мудрого человека. Одно из его замечательных качеств: он глубоко изучает вопросы оперативного управления как на существующих производствах, так и на новых проектах. Стиль управления Альберта Кашафовича — справедливый и практичный, направлен на быстрое решение проблем и задач.

    Наше сотрудничество с группой компаний «ТАИФ» длится с 90-х годов. Мы высоко ценим крепкие и дружеские отношения, построенные за это время. Сотрудничество с Альбертом Кашафовичем как с высокопрофессиональным лидером доставляет нам радость. Он всегда готов брать ответственность за свои решения и выполнять данные партнерам обещания.

  • Талгат Абдуллин

    Талгат Абдуллин исполнительный директор некоммерческой организации «Государственный жилищный фонд при президенте РТ», депутат Государственного Совета РТ пятого созыва

    С Альбертом Кашафовичем я познакомился, когда он еще работал мастером на стройке. Общение наше продолжалось и во время его работы в «Татрыбхозе». Когда было создано внешнеторговое объединение «Казань», познакомились поближе. Альберт Кашафович — человек с богатым жизненным опытом, рабочие моменты изучал не в теории, а на практике.

    Большим прорывом стало создание сотового оператора стандарта GSM «Сантел». Появление в Татарстане новой мобильной связи послужило импульсом для развития других сопутствующих телефонии элементов и улучшения экономики республики в целом. С течением времени на рынке сотовой связи возникли конкуренты федерального уровня, такие как, к примеру, МТС. Стало понятно, что возможен рейдерский захват маленьких компаний, надо было срочно принимать решение о дальнейшей судьбе «Сантела».

    Я считаю, что тогда Альберт Кашафович выбрал удачное решение о продаже компании сотовой связи. Он сделал это на пике роста предприятия, когда мало кто понимал, что происходит в мире телефонии. После продажи «Сантела» появились первые средства, которые Альберт Кашафович планировал вложить в дальнейшее развитие ТАИФа.

    Многие рабочие вопросы мы обсуждали вместе. Помню, как Альберт Кашафович и Рустем Нургасимович Сультеев приехали ко мне в дом Кекина и подняли тему в какую отрасль можно вложить деньги. Тогда я им сказал: «Друзья, посмотрите, как развивалось человечество: сначала был деревянный век, потом бронзовый, железный, а сейчас — пластмассовый. Надо создавать пластмассу. Хотя достаточно много других отраслей, которые развивать выгодно».

    В то время Альберт Кашафович выбрал правильный путь. Татарстан был больше сырьевой республикой, он же сделал ставку на переработку нефти. На основе переработки появилось сырье для производства пластиков, был налажен выпуск поликарбоната, каучука. Сегодня по некоторым позициям ТАИФ занимает лидирующее положение в мире. По отдельным видам продукции он стопроцентный монополист. ТАИФ — это экономическая жемчужина не только Республики Татарстан, но и всего мира.

    Я думаю, что сейчас Альберту Кашафовичу стоит задуматься о новых шагах. Мир не дремлет, он переполнен пластмассой, которую мы не можем вытащить из моря, она попала в водоемы, почву. Следующим шагом может стать создание биопластика.

    Альберт Кашафович создал уникальную компанию, построенную на системе внутренних нормативных документов, основанных на законодательстве. ГК «ТАИФ» объединяет коллективы разных предприятий, которые становятся мощным двигателем развития экономики Татарстана. Альберт Кашафович надежный человек. Если он в чем-то убежден, то трудно повлиять на его мнение. Его убеждения основаны на глубокой проработке вопроса. Он часто говорит только о надводной половине айсберга, но знает и о подводной части.

    Характер у Альберта Кашафовича остался таким же, как в годы нашего первого знакомства. По большому счету, он молчун, не любит учить других. Но иногда обстоятельства заставляют его делать это. Альберт Кашафович достаточно либерально относится к людям, которые ошибаются. Конечно, он мог бы возмущаться, но я никогда не видел, чтобы он переходил на личности. Он человек корректный. Даже если кто-то неправ, он начнет разговор издалека. Даст человеку возможность исправиться, не дожидаясь конечного резюме.

    Альберт Кашафович чутко относится к нуждам работников предприятий. Когда в Татарстане запустили Программу ликвидации ветхого жилья, Альберт Кашафович сразу включился в работу. Он понимал важность этого дела. Два года назад мы договорились о том, что для работников ТАИФа сверх плана построим свыше 5 600 квартир. Частично за жилье заплатили работники, частично — предприятия ГК «ТАИФ». Объем строительства вырос, на заводах решилась жилищная проблема.

    В день юбилея Альберта Кашафовича желаю ему, прежде всего, крепкого здоровья! Пусть его не покидает сила духа, во всем сопутствует удача, которую он сам к себе привлекает!

  • Рустем Сультеев

    Рустем Сультеев первый заместитель генерального директора ОАО «ТАИФ», председатель Совета директоров ОАО «ТАИФ»

    С Альбертом Кашафовичем нас связывают более 25 лет совместной работы — мы вместе начинали работать в ВТНПО «Казань», вместе создавали ТАИФ, и по сей день дружной и сплоченной командой единомышленников развиваем, наращиваем мощь нашего общего детища — группы компаний «ТАИФ».

    В начале девяностых, когда наше поколение только входило в бизнес, было очень сложное время. В первые годы, нащупывая свою нишу на рынке, мы интуитивно стремились вкладываться в те сферы экономики, отсутствие или неразвитость которых серьезно тормозили экономические преобразования. Сегодня, глядя с высоты прожитых лет, я думаю, что невозможно выделить какие решения, принимаемые Альбертом Кашафовичем, являются особо значимыми для экономики республики, а какие менее значимыми.

    Я убежден, что все решения, принимаемые генеральным директором ОАО «ТАИФ» Альбертом Шигабутдиновым, являются не просто важными, но в чем-то даже исторически значимыми, ведь все они были продиктованы временем, ситуацией в стране и потребностями республики. К примеру, в самом начале нашей деятельности мы, понимая, что без оперативной и качественной связи нам же самим как субъектам рынка не обойтись, занялись созданием современных телекоммуникационных услуг: сначала запустили проекты мобильной и стационарной связи, позднее создали эфирное спутниковое телевидение и мультимедийную сеть, в том числе и кабельное телевидение. Также было и со строительной отраслью: в 1996 году, когда была создана дочерняя фирма «Мета-ТАИФ», которая в рекордно короткие сроки построила два 12-этажных кирпичных дома — одни из самых лучших на тот момент. Было построено более 2 тысяч квартир для переселения коренных казанцев из трущоб! Аналогичным образом мы начинали свою деятельность и в нефтеперерабатывающей отрасли, в сфере инвестиций, ценных бумаг и т. д. — можно очень долго перечислять. Мы развивались, и раскрутка одного проекта цепляла, тянула за собой другие маленькие и большие проекты, воплощение в жизнь которых снимало остроту той или иной назревшей общественной проблемы, соответственно, экономика республики активно развивалась, в том числе и через проекты, реализуемые группой компаний «ТАИФ».

    Альберт Кашафович — производственник, созидатель по духу. Мы сошлись с ним близко из-за схожести взглядов на жизнь — мне импонируют люди с патриотической жилкой в крови, которые по-настоящему любят свое Отечество, свою малую родину и делают все, для того, чтобы людям жилось лучше. Альберт Кашафович — человек, который дорожит своим именем, и его слова при любых обстоятельствах не расходятся с делами. Говоря о стиле его руководства, могу сказать, что Альберт Кашафович — уникальная личность: очень компетентный и грамотный руководитель, обладающий твердым характером и огромным созидательным потенциалом, талантливый организатор, интеллигентный и порядочный человек, умеющий слушать и слышать людей, учитывать их мнение. Это настоящий генератор идей, способный просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед — у Альберта Кашафовича потрясающая профессиональная интуиция, которая, в сочетании с его выдающимися профессиональными качествами и огромным жизненным опытом, помогает ему на протяжении более 25 лет успешно руководить одним из крупнейших в Российской Федерации многопрофильным холдингом.

    С Альбертом Кашафовичем мы, как говорится, «вместе пуд соли съели», поэтому могу сказать от чистого сердца: более порядочного и честного человека, надежного друга, проверенного десятилетиями совместной работы партнера найти трудно. Я знаю, что в любой жизненной ситуации могу рассчитывать на поддержку и помощь Альберта Кашафовича. А если ты на сто процентов доверяешь своему партнеру по бизнесу, своему другу и единомышленнику, если ты абсолютно уверен в нем, то и совместная работа приносит огромную радость и удовлетворение. Альберт Кашафович всегда был и остается нашим бесспорным лидером, идейным вдохновителем, человеком, который объединяет и ведет за собой огромный многотысячный коллектив к новым профессиональным высотам. Если посмотреть на результаты нашей совместной работы, на проекты, реализованные группой компаний «ТАИФ» за все время нашего существования, то понимаешь, как же был прав Альберт Кашафович, когда много лет назад, в самом начале пути, собрав команду таких же увлеченных общей идеей единомышленников, сумел убедить нас, что нет ничего невозможно для тех, кто умеет трудиться и идет к своей цели.

    Знаете, я вряд ли смогу выделить какую-либо историю из нашей работы. Мы с Альбертом Кашафовичем столько времени проводим вместе, сколько я со своей семьей не провожу. Если бы мы с ним только иногда пересекались по работе, то такие-то истории, наверное, мне бы чем-то особенным запоминались. Но мы практически постоянно вместе. Просто работаем плечом к плечу на благо нашего общего дела, на благо всей нашей республики.

  • Ильгиз Латыпов

    Ильгиз Латыпов заместитель генерального директора ОАО «ТАИФ» по строительству и капитальному ремонту

    С Альбертом Кашафовичем мы знакомы с 1996 года, впервые встретились в офисе ТАИФа на улице Муштари. Тогда перед строительной группой была поставлена четкая задача по реализации программы ликвидации ветхого жилья. ТАИФ принимал в ней самое непосредственное участие: мы построили первые дома в микрорайоне Азино, на Горках.

    В 1996 году началось строительство культурно-развлекательного комплекса «Пирамида», а в следующем году возведение первого в республике клубного жилого дома по улице Аэропортовской. Дом на Аэропортовской даже сегодня один из немногих, где под одной крышей располагаются жилые квартиры повышенной комфортности, паркинг, ресторан, спортзал и бассейн. У него своя котельная и артезианская скважина, благодаря этому дом получился автономным и минимально зависящим от городских сетей.

    Стоит отметить, что в строительстве ТАИФ всегда использует только передовые материалы и технологии. Да, затраты немного возрастают, но быстро окупаются. Вложив деньги сегодня, завтра мы сэкономим на содержании здания. В этом году построили офис на улице Пушкина, 76. При его проектировании мы стремились вписать офисный центр в историческую среду Казани, а также искали энергосберегающие технологии, которые способны уменьшить энергопотребление здания.

    Альберт Кашафович — человек «завтрашнего» дня! Я сейчас могу с уверенностью сказать: с годами успех и достижения Альберта Кашафовича все больше работают на благо общества и человека. Он стремится улучшить качество жизни каждого сотрудника, а также внести вклад в социальную политику республики. Альберта Кашафовича можно назвать дипломатом с большой буквы, ему удается предвидеть ситуацию, он остро чувствует отношение и настроение собеседника.

    Меня всегда удивляет уровень компетентности Альберта Кашафовича, его способность мгновенно оценивать ситуацию и вникать в самую суть проблемы. Благодаря знакомству с ним я взял себе за правило — глубоко погружаться в вопрос и просчитывать все возможные последствия принятого решения на два шага вперед. Когда на переговорах возникают сложные ситуации, Альберт Кашафович деликатно «уходит в сторону», рассуждая на отвлеченные темы, и только через 30—40 минут мы внезапно и совершенно с другого ракурса подходим к решению проблемного вопроса.

    В день рождения я желаю Альберту Кашафовичу здоровья на долгие годы! Хотелось бы и дальше работать под его четким руководством, решая амбициозные задачи, принимая участие в строительстве интересных и уникальных объектов. Пусть все задуманные им проекты воплотятся в жизнь!

  • Азат Бикмурзин

    Азат Бикмурзин генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим»

    Объединение основных нефтехимических компаний в ГК «ТАИФ», под руководством Альберта Кашафовича, позволило успешно решать многие вопросы. В первую очередь, по обеспечению сырьем промышленных предприятий республики. При его участии был решен один из важных вопросов по обеспечению энергетическими ресурсами. Выход на оптовый рынок электрической энергии, а также приобретение генерирующих мощностей, входящих ныне в ТГК-16, позволили повысить энергоэффективность предприятий ГК ТАИФ и «Нижнекамскнефтехиму», в частности. Сегодня ТАИФ осуществляет координирование внутри группы компаний, которые являются, по сути, единой сырьевой и энергетической цепочкой. Выстраивание сбалансированных взаимосвязей: от генерирующих мощностей и поставок сырья до полного цикла переработки и поставок изделий конечному потребителю, позволяет успешно решать производственные задачи. При участии Альберта Кашафовича было налажено взаимодействие с «Татнефтью». Взаимовыгодное сотрудничество помогает нам в реализации совместных проектов.

    Альберт Шигабутдинов обладает высокими организаторскими способностями, у него — дар предвидеть подводные камни и умение просчитывать исход решения. Он — талантливый управленец, прирожденный дипломат и стратег. Четко ставит задачи и контролирует их исполнение. Образно его можно сравнить с шахматным гроссмейстером, который не спешит делать ход, и если он его делает, то очень обдуманно и осознанно, что в результате приносит победу. В 2006 году Альберт Кашафович Шигабутдинов был избран председателем Совета директоров «Нижнекамскнефтехима». Руководящий тандем с Владимиром Михайловичем Бусыгиным оказался судьбоносным для предприятия по реализации дальнейшей программы его развития, основанной на выпуске востребованной продукции высокого передела и устойчивом росте рентабельности. Сейчас, при деятельном участии Альберта Кашафовича, решается серьезная задача по осуществлению программы стратегического развития компании, возведению нового олефинового комплекса суммарной мощностью 1,2 миллиона тонн в год по этилену, который положит начало дальнейшим цепочкам переделов нефтехимической продукции и доведения ее до конечного потребителя.

    Он принимает активное участие во всех аспектах работы «Нижнекамскнефтехима», уделяя большое внимание социальной составляющей нашей деятельности. Благодаря его поддержке мы запустили собственную жилищную программу, с момента действия которой 982 нефтехимика получили квартиры. Предприятие участвует во всех социальных проектах по улучшению городской инфраструктуры.

    Уважаемый Альберт Кашафович!

    От всей души поздравляю Вас с днем рождения. В столь торжественный день желаю Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и бодрости духа, достижения намеченных целей. Вы относитесь к категории людей, которые вызывают искреннее уважение благодаря обладанию качествами высокоэффективного и успешного руководителя, способного к достижению самых амбициозных целей. Примером для подражания являются Ваша нацеленность на результат и умение его добиваться. Я со всей искренностью хочу поблагодарить Вас за весомый вклад в развитие «Нижнекамскнефтехима», активную поддержку значимых для нашего коллектива проектов. Уверен, что Ваши целеустремленность, высокая требовательность к себе и окружающим в сочетании с жизненной мудростью и оптимизмом и в дальнейшем будут способствовать успешному труду на благо группы компаний «ТАИФ» и всего родного края.

    Желаю Вам отличного настроения, счастья и благополучия. Пусть Вашу жизнь, как и прежде, наполняют душевная теплота, поддержка друзей и коллег, близких и родных, и во всех делах сопутствует удача!

  • Рушан Шамгунов

    Рушан Шамгунов генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК»

    Сегодня Альберта Кашафовича считают одним из самых опытных и авторитетных топ-менеджеров, чья энергия, разносторонние знания и организаторский талант позволяют успешно осуществлять задачи, направленные на непрерывное движение вперед, на реализацию крупнейших проектов. Вся история создания ОАО «ТАИФ» — это яркая страница в становлении республиканской экономики. Учрежденная в трудное переходное время компания избрала приоритетным направлением сферу нефтегазопереработки и нефтехимии. Отсутствие сложного технологического звена нефтепереработки сказывалось на развитии экономики Татарстана и России в целом. Становление компании неотделимо от формирования промышленного комплекса Республики Татарстан.

    В ноябре 2012 года был заложен первый камень в основание Комплекса глубокой переработки тяжелых остатков. Это крупномасштабный стратегический проект, в основу которого легла инновационная установка Veba Combi Cracking. С вводом КГПТО Татарстан станет пионером по внедрению новой технологии переработки тяжелых нефтяных остатков и получит одно из наиболее эффективных производств, где нефтепереработка нового поколения даст серьезный толчок для наращивания новых мощностей, укрепления социальной стабильности и открытия перспектив для развития республики.

    Альберт Кашафович очень демократичный руководитель: всегда дает возможность проявить инициативу, помогает советом в любой ситуации, подводит к принятию верных решений по стратегически важным проектам. За качественными результатами его деятельности стоят огромный труд, современный подход, принципиальность, талант организатора и замечательные деловые и человеческие качества.

    Стоит отметить, что его умение чувствовать время, видеть перспективу и выстраивать стратегию — работают на результат. Вся его трудовая биография — это неоценимый вклад в развитие промышленного бизнеса Республики Татарстан. Альберт Кашафович инвестирует не только в основной капитал компании «ТАИФ», но и в главное достояние — людей. Для сотрудников продолжается строительство социального жилья, работники обеспечены стабильно высоким уровнем заработной платы.

    Командная работа во главе с Альбертом Кашафовичем Шигабутдиновым позволяет группе компаний достичь высоких результатов. Девиз «Сила во благо» объединяет группу компаний «ТАИФ» и точно отражает миссию — напрямую способствовать улучшению состояния экономики, социальной сферы Республики Татарстан и благополучию ее жителей.

  • Фарид Минигулов

    Фарид Минигулов генеральный директор ПАО «Казаньоргсинтез»

    Еще в начале 90-х годов жизнь Альберта Кашафовича тесно переплелась с нефтехимической отраслью Татарстана. Все действия руководства ТАИФа, в том числе и самого Альберта Кашафовича, направлены на улучшение благосостояния республики. Альберт Кашафович как руководитель в достаточной мере жесткий, однако всегда готов с вниманием отнестись к простым человеческим проблемам. В тоже время это не значит, что он готов мириться с расхлябанностью и безответственностью.

    К решению проблем всегда подходит очень скрупулезно. Я часто слышал от него фразу: «В работе мелочей не существует», и полностью согласен с этим утверждением. Стиль управления генерального директора ОАО «ТАИФ» можно назвать очень вдумчивым. Никогда, даже в условиях жесткого дефицита времени, не принимаются скоропалительные решения.

    Принятая в 2004 году программа развития «Казаньоргсинтеза», разработанная с участием руководства ТАИФа, была реализована за 4 года. Построены новые заводы, реконструированы существующие производства. Был наведен элементарный порядок…

    На предприятии выросли объемы производства, увеличилась прибыль и улучшилось качество продукции. Достижения «Казаньоргсинтеза» — следствие труда нашего коллектива, руководства наших акционеров, наличие четкой стратегии развития предприятия, правильно выбранных приоритетов и новых перспективных инвестиционных проектов.

    Пользуясь случаем, поздравляю Альберта Кашафовича с 65-летием. Желаю ему неиссякаемой энергии, оптимизма и отменного здоровья. Пусть счастье, семейное благополучие и успехи в работе всегда будут спутниками жизни!

  • Камиль Юсупов

    Камиль Юсупов председатель правления ООО Банк «Аверс»

    Многое из того, что делает ТАИФ, делается в республике впервые. Экономика Татарстана выглядела бы совсем по-другому, если бы не было такой системной работы на протяжении всех 25 лет со стороны группы компаний «ТАИФ» и лично Альберта Кашафовича. Татарстан сегодня вносит огромную лепту и по объему промышленного производства, и по приросту валового регионального продукта.

    Альберт Кашафович — талантливый, сильный руководитель, который всегда детально анализирует все обстоятельства рынка, прежде чем принять любое решение. Его никогда не останавливали имеющиеся сложности на рынке, он умеет увидеть возможности и мыслить масштабно в каждом проекте. Выбранная им стратегия развития вновь заставляет все предприятия группы искать новые ниши и новые рынки, достигать новых вершин.

    Удивляют его человеческие качества: несмотря на то, что он является руководителем крупнейшей российской компании с проектами международного масштаба, Альберт Кашафович — очень скромный человек, с чутким и внимательным отношением к людям, никогда не пытается произвести впечатление — прямой, открытый и глубоко порядочный человек.

    Альберт Кашафович, поздравляю с юбилеем, желаю реализации всех самых смелых идей и планов, здоровья и благополучия!

  • Эдуард Галеев

    Эдуард Галеев генеральный директор ОАО «ТГК-16»

    С именем Альберта Кашафовича во многом связаны позитивные изменения, произошедшие в энергетике Республики Татарстан. Семь лет назад, когда была проведена реформа в электроэнергетической отрасли региона, руководство республики прислушалось к желаниям крупных потребителей и реализовало три энергостанции, две из которых приобрело в собственность ОАО «ТАИФ». Впоследствии жизнь подтвердила правильность этого выбора. Ситуация, сложившаяся в отрасли на тот момент, была патовая. Тарифы семилетней давности на тепло для промышленных предприятий были настолько высокие, что это вот-вот могло привести к останову предприятий нефтехимии и нефтепереработки, что, в свою очередь, крайне негативно сказалось бы на населении республики. Стоимость всех ресурсов для жителей грозила сильным ростом, а социально-экономическая ситуация резким ухудшением.

    Тогда перед ОАО «ТАИФ» встал вопрос: либо компания построит собственные электростанции, либо купит существующие. И если строительство собственной генерации, которая бы удовлетворила потребности промышленных предприятий компании, не было бы столь обременительным в ресурсном плане, то покупка уже имеющихся энергоисточников требовала серьезных финансовых вложений. Однако компания не только приобрела источники для тепло- и энергоснабжения своих предприятий, но и обеспечила их глубокую модернизацию.

    Несомненно, нельзя не отметить и запуск нового энергоблока на Казанской ТЭЦ-3 летом этого года. Именно благодаря стратегическому мышлению Альберта Кашафовича, его способности работать на опережение, этот проект получил воплощение в жизнь. Энергоблок с турбиной данного типа — первый для России. Аналогичных турбин насчитывается лишь пять по всему миру. В результате ввода ГТУ в эксплуатацию мощность Казанской ТЭЦ-3 удвоилась, а дефицит электроэнергии в Татарстане снизился. Более того, реализация проекта значительно повысила надежность электроснабжения потребителей Казани.

    От имени всего коллектива ТГК-16 хочу поздравить Альберта Кашафовича с юбилеем! Желаем ему доброго здоровья, отличного настроения, ярких профессиональных успехов, верных решений и новых достижений! Пусть энергия счастья и удачи, которую он сам генерирует, сопутствует во всех его делах!

  • Радик Гайзатуллин

    Радик Гайзатуллин министр финансов Республики Татарстан

    От имени всех финансистов республики и от себя лично поздравляю Альберта Кашафовича Шигабутдинова со знаменательной датой — 65-летием со дня рождения!

    Сегодня ТАИФ — это крупная бюджетообразующая компания, которая ежегодно обеспечивает стабильный экономический рост всех показателей, в том числе доходов в бюджет. Как министр финансов, я благодарен группе компаний «ТАИФ» и лично Альберту Кашафовичу за то, что сегодня стабильно обеспечиваются поступления доходов в консолидированный бюджет республики. Ежегодные платежи пяти крупных компаний группы «ТАИФ» за последнюю пятилетку возросли практически в 1,5 раза и составили 18 млрд рублей.

    Также хочу несколько слов сказать о личности Альберта Кашафовича. Я познакомился с ним в 2000 году. С тех пор наша совместная работа не прекращается. С 2001 по 2009 годы я был членом Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез», а с 2006 года по настоящее время являюсь членом Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим». За эти годы совместной работы я узнал его как человека очень дальновидного, нестандартно мыслящего, а также сильнейшего стратега.

    За годы плодотворной работы у Альберта Кашафовича сложилась очень сильная команда профессионалов, что говорит о его непревзойденных лидерских качествах. Он снискал к себе уважение как новатор, как человек творческой мысли. Он никогда не останавливается на достигнутом и всегда работает над совершенствованием подходов и процессов в руководимых им компаниях. Ежегодно группа компаний «ТАИФ» ставит перед собой новые напряженные и амбициозные задачи, которые успешно выполняются. Это — реконструкция крупных заводов, ввод новых линий, модернизация предприятий. За успехами компании стоят заслуги талантливого руководителя, профессионала своего дела. В группе компаний «ТАИФ» — этот человек Альберт Кашафович.

    Кроме всего прочего невозможно не отметить, что Альберт Кашафович человек высоких моральных качеств. Подтверждение этому — осуществление компанией благотворительных проектов и многочисленных социальных программ, реализуемых во благо населения нашей республики.

    И сегодня хочу пожелать Альберту Кашафовичу здоровья, бодрости, активной плодотворной работы, новых творческих идей и перспективных проектов. Пусть еще долгие годы во главе с Альбертом Кашафовичем ТАИФ остается для республики самой важной компанией в сферах экономики.

  • Артем Здунов

    Артем Здунов министр экономики Республики Татарстан

    На мой взгляд, выбор Альбертом Шигабутдиновым и его командой на этапе становления ГК «ТАИФ» в качестве приоритетных сферы, в которых опережающее развитие невозможно без применения новых разработок, внедрения инноваций, несомненно, является определяющим в сохранении промышленного потенциала Татарстана и в истории развития экономики республики. Время показало, что вектор развития ГК «ТАИФ» был выбран правильно.

    Я бы охарактеризовал Альберта Кашафовича в первую очередь как харизматичного лидера. И дополнил бы описание такими качествами, как гибкость, адаптивность, восприимчивость к инновациям, высокий уровень социальной ответственности. Все эти присущие ему качества в итоге обуславливают успешность как его управления, так и высокую эффективность ГК «ТАИФ». Если описывать стиль управления Альберта Кашафовича согласно принципам (используя терминологию) менеджмента, то я назвал бы стиль управления демократичным или коллегиальным.

    Не хочется говорить о сотрудничестве с Альбертом Кашафовичем в прошедшем времени. Министерство экономики успешно сотрудничает и, надеюсь, в будущем также будет совместно работать с ГК «ТАИФ». С 2012 года в Республике Татарстан функционирует один из 27 инновационных территориальных кластеров федерального значения — Камский инновационный территориально-производственный кластер, основная специализация которого нефтегазопереработка и нефтехимия, автомобилестроение. Ядром кластера стали такие предприятия нефтепереработки и нефтехимии ГК «ТАИФ», как ПАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», нефтехимический комплекс ПАО «Татнефть». ПАО «Нижнекамснефтехим», являясь якорным предприятием кластера, производит широкий перечень нефтехимической продукции и направляет ее на дальнейшую переработку, что немаловажно для нас, в том числе предприятиям малого и среднего бизнеса.

    Как я упомянул, мы сотрудничаем с ГК «ТАИФ» в рамках функционирования КИТПК. Сегодня потенциал группы компаний «ТАИФ» сосредоточен на масштабных проектах по модернизации нефтегазохимической отрасли. В рамках деятельности предприятий нефтехимической отрасли на ПАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «ТАИФ-НК», ПАО «Казаньоргсинтез» были реализованы крупнейшие инвестиционные проекты, имеющие стратегическое значение для развития компаний химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей отраслей нашей республики и страны. В настоящее время перед нами стоит общая задача по снятию инфраструктурных ограничений территории Иннокам для того, чтобы все инвестиционные планы предприятий, прежде всего группы компаний «ТАИФ», были выполнены эффективно и в намеченные сроки.

  • Владимир Леонов

    Владимир Леонов министр по делам молодежи и спорту Республики Татарстан

    Альберт Кашафович, позвольте выразить Вам искреннюю признательность и благодарность за оказание поддержки в реализации спортивных и молодежных проектов. Благодаря Вам республика может гордиться своим молодым поколением, спортивными достижениями и успехами.

    Альберт Кашафович, Ваш профессионализм, воля, мудрость, ответственность, нацеленность на победу, несомненно, заслуживают уважения. За Вашим успехом — сильный характер, терпение и самоотдача. Неизменным авторитетом, примером для молодежи и общественности являются Ваша жизнь и достижения, за которые Вам по праву присвоены высокие звания и награды.

    В этот знаменательный день искренне желаем Вам счастья, здоровья, благополучия, мира и согласия, неиссякаемой энергии, успехов в Вашей плодотворной деятельности, так необходимой населению Татарстана.

  • Ильшат Аминов

    Ильшат Аминов генеральный директор АО ТРК «Новый Век»

    Трудно переоценить вклад Альберта Кашафовича и группы компаний «ТАИФ» в экономику Татарстана. За 22 года холдинг построил в республике десятки заводов в таких отраслях, как нефтехимия, нефтепереработка, телекоммуникации и строительство. Альберт Кашафович предъявляет серьезные требования к сотрудникам и в то же время относится к ним с большим доверием. Поручив человеку вести значимый проект, он не станет контролировать каждый его шаг. Но если хоть раз не оправдать доверие Альберта Кашафовича, потом с ним будет очень трудно работать.

    Помню, когда мы запускали ТНВ, он пригласил меня к себе и долго рассказывал о том, каким он видит коммерческие задачи нашего телеканала и сколько он должен зарабатывать. Я никак не мог согласиться с его мнением, не верил, что двуязычное телевидение в Татарстане способно приносить большой доход, и отказывался подписывать финансовый план. Я сказал тогда:

    — Альберт Кашафович, это невозможно. Я говорю вам об этом как профессионал, как человек, который знает рынок. С учетом контента нашего канала, двуязычия, мы никогда не сможем столько зарабатывать.

    Альберт Кашафович удивил меня своей уверенностью, он ответил:

    — Единственный способ достигнуть возможного — ставить невозможные задачи.

    Пожалуй, это его жизненный девиз. Прежде чем утвердить финансовый план для ТНВ, мы встречались с Альбертом Кашафовичем три раза. Во время каждой встречи он спокойно и терпеливо старался убедить меня в своей правоте, часами мы обсуждали развитие телеканала.

    И в конце концов, скрепя сердце, я подписал финансовый план на ближайшие три года. Самое удивительное, что через три года мы действительно достигли поставленных перед нами финансовых показателей. Альберт Кашафович оказался прав, и когда я сообщил ему об этом, он ответил: «Знаешь, Ильшат, я думал, что ты сделаешь намного больше: в два раза перевыполнишь показатели».

    Казалось бы, телевидение для Альберта Кашафовича — незнакомая отрасль. Однако он знает законы бизнеса и умеет убеждать людей, заряжает их энергией и уверенностью в том, что все возможно. Вопреки всему начинаешь достигать невозможного. В человеке включаются неведомые ему резервы.

    Альберт Кашафович обладает потрясающим чутьем. Взять историю строительства завода по производству поликарбонатов. Многие его отговаривали от запуска этого продукта, утверждали, что в России нет рынка, страна сильно зависит от западного сырья. Альберт Кашафович проанализировал индустрию производства поликарбонатов, посетил заводы, которые его выпускают. Он взял на себя ответственность и настоял на том, что у нового продукта есть потенциал и он станет востребованным. Сегодня поликарбонат — один из рентабельнейших товаров «Казаньоргсинтеза».

    Альберту Кашафовичу в день рождения хочется пожелать здоровья, успехов ему и его команде, которую он заряжает энергией позитивных преобразований, движением вперед.

  • Айдар Метшин

    Айдар Метшин мэр Нижнекамска

    Альберту Кашафовичу в день рождения хочется пожелать здоровья, успехов ему и его команде, которую он заряжает энергией позитивных преобразований, желанием к движению вперед.

    Альберт Кашафович — человек, сумевший благодаря ярким способностям, умению руководить и определять стратегию достичь очень многого, завоевать уважение широких деловых кругов в России и далеко за ее пределами. Чтобы реализовать масштабные производственные задачи, а их немало в копилке компании, необходимо устойчивое развитие. И в этом плане группа компаний «ТАИФ» сегодня смело смотрит в будущее, реализуя амбициозные проекты, многим из которых нет аналогов во всей России.

    Между тем, группа компаний «ТАИФ» является примером социально-ответственного бизнеса, которая проводит активную социальную политику, подразумевающую непосредственное участие в программах республиканского и городского масштабов, в том числе и на территории нашего города и района. Сегодня компания реализует беспрецедентную жилищную программу, пристальное внимание уделяется вопросам охраны окружающей среды, совместно мы реализуем проекты, связанные с благоустройством Нижнекамска.

    Мы ценим высокий уровень понимания проблем нижнекамцев, деловой и конструктивный характер взаимоотношений с Альбертом Кашафовичем. Без его личной позиции, активного участия, мы не смогли бы воплотить в жизнь проекты, направленные на повышение качества жизни наших горожан.

    И от имени всех нижнекамцев я бы хотел сердечно поздравить Альберта Кашафовича с юбилеем, пожелать крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия, пусть Ваши высокие профессиональные и личностные качества, солидный опыт и впредь способствуют успешной реализации всего задуманного.

Интернет-газета "Реальное время"

Подписывайтесь на телеграм-канал, группу «ВКонтакте» и страницу в «Одноклассниках» «Реального времени». Ежедневные видео на Rutube, «Дзене» и Youtube.

Новости партнеров