«Из рук в руки» сдает печатные бастионы

Москва слезам не верит

С 1 марта издательский дом «Пронто-Москва» принял решение закрыть печатную версию газеты «Из рук в руки» («ИРР») в столице. Владелец «Пронто-Москва» — Trader Media East — решил сосредоточиться на интернет-проектах. По сути, это знаковое событие для своего сегмента, поскольку сегодня именно российская столица является самым емким и денежным рынком. Понятно, что на этом фоне судьбу могут повторить и региональные выпуски. Правда, в головной компании это отрицают.

«Глобально мы концентрируемся на digital-направлениях как в Москве, так и в регионах. Несмотря на то, что онлайн-сегмент показывает значительный рост, в наших ключевых городах, таких как Нижний Новгород, Краснодар, Самара, Казань, печатные издания сохраняют свои позиции по аудитории и остаются важным средством маркетинговой коммуникации. В столичном регионе мы сконцентрируемся на онлайн-проектах и предложим множество интересных решений», — рассказал гендиректор «Пронто-Москва» Николас Дадиани.

Николас Дадиани: «В наших ключевых городах, таких как Нижний Новгород, Краснодар, Самара, Казань, печатные издания сохраняют свои позиции и остаются важным средством маркетинговой коммуникации»

Треть выручки от газеты «ИРР»

Как рассказала корреспонденту «Реального времени» гендиректор и главный редактор «ИРР» в Казани Елена Андреева, в настоящий момент в холдинге на газету «Из рук в руки» приходится 35% доходов. Еще 20% выручки дают другие печатные издания — газета «Работа сегодня» и журналы «Вся недвижимость», «Все строительство. Ремонт. Дизайн». «Если брать в целом долю печатного бизнеса в доходах ООО «Пронто-Казань», то его доля по-прежнему значительна: 55% выручки мы получаем именно от печати», — отмечает она.

«Газете «Из рук в руки» в Казани уже 20 лет. Мы изначально были коммерческим проектом, основной задачей, которую перед нами ставили владельцы, было получение прибыли. Несмотря на последние решения, принятые управляющей компанией по Москве, эту задачу никто не отменял. Поэтому если в будущем мы и наметим какие-либо изменения, то они, прежде всего, будут продиктованы рыночными факторами и, безусловно, будут согласованы нашими учредителями», — заявила Андреева и ответила на вопрос, при каких условиях печатная газета может закрыться в Казани: «Мы находимся в том же экономическом пространстве, что и любое печатное издание в России. Те проблемы, которые испытывает сегодня печатная отрасль — цены на бумагу и полиграфические услуги, сокращение точек продаж печатной продукции, — влияют на наш бизнес так же, как у коллег по цеху. Мы всегда работали и будем работать, отталкиваясь от понимания запросов рынка и экономической целесообразности развития того или иного проекта. Поэтому до тех пор, пока газета остается востребованной у клиентов и пользуется доверием у читателей, будем стараться сохранять печатную версию».

Экономические показатели ухудшились

Газета «Реальное время» проанализировала экономические показатели оператора казанского выпуска «Из рук в руки» за последние три года.

Самые свежие данные — за 2013 год (более свежих нет) — говорят о том, что 2013 явился годом ухудшения финансового здоровья ООО «Пронто-Казань». Судите сами: такой интегральный показатель, как чистые активы организации, снизился в 2013 году по сравнению с 2012 годом более чем в 2 раза (с 17,7 млн руб. в 2012 году до 8,0 в 2013 году).

В 2013 году произошло снижение выручки на 15% по сравнению с 2012 годом, но при этом снижение себестоимости произошло гораздо меньшими темпами (-2,5%). Это привело к падению операционной прибыли на 36%, и как следствие, к падению чистой прибыли по итогам 2013 года на 1/3 по сравнению с 2012 годом. Отсюда и снижение нераспределенной прибыли, утянувшее за собой снижение чистых активов.

В то же время, по данным 2013 года, капитальная база в лице собственного капитала (чистые активы) все еще очень высока и способна демпфировать более существенные финансовые потрясения. Так, при вложенном собственниками уставном капитале в 54 тыс. руб. стоимость собственного капитала многократно их превышает (8,0 млн руб. в конце 2013 года).

Банковских долгов у предприятия нет. С точки зрения оценки ликвидности здесь есть опасения: коэффициент текущей (общей) ликвидности (отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам) на конец 2013 года меньше нормативного (1,36 против 2). Но коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности (отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам) довольно приличен (1,24 при норме 1). Опять-таки это все данные довольно старые (2013 год), и сделать прогноз по 2014 году, когда в конце года подскочила стоимость бумаги, краски и другие полиграфические и коммерческие издержки, можно только с определенной долей условности. Можно сказать только одно: по прогнозу в 2014 году финансовое здоровье ООО «Пронто-Казань», безусловно, ухудшилось. Хватило ли у них финансовой прочности, чтобы выдержать, покажет только публикация отчетности за 2014 год.

Проспали приход Интернета

«Реальное время» узнало мнения экспертов.

Руслан Хабибрахманов — директор АН «Флэт»:

— Печатные издания уходят на второй план на фоне роста Интернета. О том, что дела там идут не очень, было понятно, когда газета стала предоставлять хорошие скидки. Этого не было, когда они были монополистами. Очевидно, клиентов становится все меньше. Поэтому была ожидаема ситуация, что расходы превысят рекламные доходы. Газета несет в себе огромные сопутствующие расходы: ее нужно подготовить, напечатать, распространить. А в Интернете расходы для повышения посещаемости, трафика можно свести к нулю. «ИРР» не смогли переломить нисходящий тренд, к сожалению.

Со временем, думаю, что казанский выпуск «Из рук в руки» ждет судьба московской газеты.

Понятно, что опоздал издательский дом и с развитием интернет-направления. Когда бурно развивалось Аvito, интернет-версия газеты развивалась вяло, параллельно. Время было упущено.

Диана Афанасьева — коммерческий директор журнала «Казанская недвижимость»:

— На мой взгляд, печатную версию в данный момент закрывать рано, поскольку медиапотребитель еще основывается на некоторых печатных изданиях. Закрытие печатной версии, на мой взгляд, — поспешное решение. Поскольку пока у нас есть какой-то процент тех, кому удобнее искать объявления в печатной версии издания. Закрытию печатной версии «Из рук в руки», по моему мнению, поспособствовала политика компании, может, это связано с курсом доллара — удорожание печати и бумаги и т. д.

Интернет-версию издания необходимо развивать параллельно с печатной версией. И в течение ближайших нескольких лет спрос на печатную версию вряд ли спадет. У «Казанской недвижимости» есть и печатная, и электронная версия. И обе они пользуются одинаковым спросом у разных возрастов нашей аудитории.

Фото: irr.ru, izvestia.ru, searchengines.ru, fresher.ru