«В Челнах тарифы на тепло ниже среднего по России!»
На капремонт тепловых сетей в автограде необходимо тратить миллиард рублей в год и удвоить тарифы
Сегодня руководители челнинского филиала «Генерирующей компании» «Набережночелнинских тепловых сетей», показав и рассказав о ситуации с подготовкой к отопительному сезону, озвучили журналистам ряд любопытных фактов. Корреспондент газеты «Реальное время», побывав на ключевых объектах вместе с главой Набережночелнинских тепловых сетей (НЧТС, бывшим замглавы исполкома Айратом Зайнуллиным), узнал у него, зачем ГЖФ Талгата Абдуллина покупает акции дочки «Генкомпании», за счет чего образуются прибыли самой структуры и каким образом «сетевики» готовы реализовать новый масштабный проект в 2017 году на 800 млн рублей.
Модернизация ПНС на 90 млн: украинские насосы и крымский распределитель
«Набережночелнинские тепловые сети» ежегодно ремонтируют свой фонд на 460 млн рублей: получается где-то от 18 до 25 км теплотрасс. В настоящий момент заменено труб на 14 км из запланированных 18 км, к 1 сентября НЧТС готовится все работы сдать, а к 15 сентября — расплатиться с подрядчиками.
Одной из основных «точек» пресс-тура стала очередная насосная станция в Сидоровке, где идет реконструкция. Как заявил главный инженер НЧТС (ОАО «Набережночелнинские тепловые сети» — дочка «Генкомпании») Равиль Абдулхакимов, работу по модернизации всей системы теплоснабжения в компании ведут с 2006—2007 года, «максимально переводя нагрузку на тепловые электростанции, которые вырабатывают тепловую энергию в комбинированном цикле, т.е. вместе с электроэнергией». За 10 лет ликвидировали почти все тепловые станции города, осталась лишь станция на БСИ (в резерве). Напомним, одну из станций — ПНС-9 — с помпой открывали осенью прошлого года при участии Ильдара Халикова. Всего же у «Генкомпании» в автограде 9 станций, из них две новые (помимо ПНС-9 еще ПНС-7).
На реконструкцию ПНС-Сидоровка у компании три месяца. Здесь уже поменяли насосный ряд, электродвигатели, сейчас идет реконструкция здания, старое здание полностью демонтировали (старый фундамент, кстати, показал трещины, и дальнейшая эксплуатация здания была бы небезопасной). Работы выполнены на 60%. Все это стоит около 90 млн рублей, отметил инженер (впрочем, в пресс-релизе указана цифра в 32,45 млн рублей — по-видимому, стоимость первых двух этапов).
На наш вопрос, отечественное ли оборудование стоит на ПНС, инженер с гордостью ответил — отечественное, но добавил: насосы — украинские, из Сумской области. На уточняющий вопрос корреспондента «Реального времени», не было ли проблем с доставкой насосов в силу сложных геополитических отношений между Россией и Украиной, Абдулхакимов ответил отрицательно. «Мы работаем по схеме «оплата после доставки», — вмешался директор НЧТС Айрат Зайнуллин, отвечая на наш вопрос. — Насосы эти хорошие, да, собственно, выбора нет, в России нет других. И они считаются одними из лучших насосов сегодня». А инженер объяснил, что закупка украинских насосов вызвана в т.ч. и вопросом унификации и необходимостью в случае аварий заменять один другим (на остальных ПНС-6, 5, 1 и 9 тоже стоят «сумские насосы»). Что любопытно в свете опять же «крымского вопроса», распределители при этом марки «Таврида» (основное производство в Крыму, филиал в Нижнем Новгороде)…
Зачем Талгату Абдуллину акции дочки «Генкомпании»?
В микроавтобусе по пути на другой объект Айрат Зайнуллин разговорился, похвалившись системой строительства новых объектов через механизм платы на технологические присоединения, за счет которого только в 1 полугодии 2016 года построено и введено 16 объектов, что дало прирост сетей на 2 км, подключено было 14 объектов с нагрузкой 11 Гкал/час. Всего же за период реализации программы (2 года) подключили 101 объект, 9,7 км на 80 Гкал/час. В рамках программы компания так же собирается подключать к системе теплоснабжения «Междуречье» новый микрорайон 17-А-III в пос. ЗЯБ и т.д. «Заказчик/застройщик обращается к нам, согласно Комитету по тарифам мы считаем сумму, эти деньги передают нам, и мы обязуемся построить необходимые домам тепловые сети. В итоге становится меньше бесхозных сетей. Раньше как было? Строители строили, квадратные метры включали, потом бесхозные сети оставались — мы вынуждены были судиться с УК, сети в итоге ничьи! Ни много ни мало мы 60 км оплатили за 15 лет!», — заявил Зайнуллин. По его словам, теперь проблема решена: второй год подряд все заказчики, кто бы ни строил — «хоть турки, хоть «Домкор», хоть Марсель Мингалимов» — приходят в «Генкомпанию» и заключают договор: «Где-то убыточно для нас получается, где-то прибыльно, но в целом по городу в ноль выходим».
— Первым этот вопрос у нас продвинул Мунир Гайнуллов [глава «Домкора», депутат Госсовета, в 2000—2009 годах курировал стройку в мэрии автограда — прим. ред.], он сказал: «Вот вам деньги, стройте». В Казани этого вот, увы, нет. Там много тех, кто сами хотят строить. Тот же ГЖФ не платит! — с неудовольствием комментируя решение Талгата Абдуллина строить все самому, заметил Зайнуллин. — У нас в Челнах ГЖФ тоже не платит. Мы ему подключение только даем, он строит сам. Потом объекты передает либо какой-то сетевой организации, либо меняет… на наши акции. Мы, вроде, договорились об обмене на наши акции.
На вопрос журналистов Зайнуллин заверил, впрочем, что таким способом ГЖФ все равно не сможет «скупить всю «Генкомпанию», так как у последней огромное количество активов. Пока в итоге ГЖФ имеет долю в челнинском филиале «Генкомпании» — ОАО НЧТС — 1,56%, «мизер».
— Он согласен вообще получать в обмен на построенные теплообъекты ваши акции? — поинтересовались мы.
— ГЖФ сам настаивал! — заверил нас Зайнуллин.
На нормальный капремонт необходим миллиард ежегодно
На объекте ремонта трубопроводов тепловых сетей у рынка «Южный» (стоимость 16,3 млн рублей), где кладут трубы диаметром 1020 мм, разговорился уже главный инженер Равиль Абдулхакимов, признавшись, что сегодня существует недоремонт по челнинским сетям (позднее Зайнуллин назвал цифру изношенности фондов — 51%). НЧТС эксплуатирует 651 км труб в Челнах. А на весь капремонт их ежегодно выделяется всего под 450—460 млн рублей! Поэтому в филиале «Генкомпании» меняют ежегодно от силы 18—25 км, а не 40—50 км, как необходимо было бы «чтобы поспевать за износом, коррозией».
— Вы говорили, что вам не хватает 460 млн рублей, сколько же необходимо в год, теоретически хотя бы? — спросили мы у инженера.
— Порядка миллиарда каждый год!
— Но такие вещи невозможны, потому что у нас регулируемое предприятие, — с сожалением добавил Зайнуллин. — Мы же живем за счет тарифов.
— И никаких средств из республиканского бюджета?
— Нет…Но, кстати, в нашем тарифе отсутствует даже прибыль на развитие производства, — пожаловался нам Абдулхакимов. — Тарифы предусматривают себестоимость плюс амортизационное обслуживание и прочее. Но должна же по законодательству быть и прибыль на развитие производства! У нас ее много лет нет.
— По сути, тарифы должны быть, согласно вашим расчетам, в два раза выше? — уточнили мы.
— Да, — согласился Айрат Зайнуллин. — Это позволило бы за 15 лет выйти на нормативный режим. Но мы прекрасно понимаем, что таких тарифов не может быть. Выдерживается баланс между потребителем и поставщиком услуг. Комитет по тарифам это четко отслеживает… Есть предельный уровень.
— И как у вас налажена работа по повышению тарифов с Комитетом? Просите повышать?
— Эта работа постоянно ведется! Но есть такой критерий «доступности» [имеется в виду, какой тариф жители в состоянии оплачивать — прим. ред.], и нас ограничивают в этом. Имеем то, что имеем.
Почему низкие тарифы в Иркутске, Кемерово и Новокузнецке?
Айрата Зайнуллина, разумеется, вопрос по тарифам всякий раз задевает за живое. Когда ехали с объекта обратно в офис «Тепловых сетей», бывший замглавы исполкома автограда (при мэрах Халикове и Шайхразиеве курировал блок ЖКХ) признался, что накануне вечером изучал вопрос по тарифам в соседних регионах:
— Ну, нет исключительности Челнов, чтобы у нас были какие-то сверхвысокие тарифы! Все равно у нас ниже среднего по России! У нас тариф сейчас 1517 рублей за Гкал/час [до 2016 года было 1566 руб., с 1 января по 1 июля — 1480 руб.; в ближайшие три года каждое лето планируют повышать его на 2—3% — прим. ред.]. В Москве, говорили, платят меньше, чем в Челнах? 2100 у них платят! Допустим, по зарплатам в столице люди больше получают. Но возьмем Уфу, которая всегда славилась тем, что у них тарифы были ниже, чем у нас. В итоге они отпустили тарифы и вышли на себестоимость, стало более 1700 рублей. Можно ковыряться в тарифах сколько угодно, но тема действительно больная. Поэтому мы стараемся снижать затраты. Вот у нас есть выручка, которую мы собрали с населения. И что мы можем сократить? Зарплаты, которые мы уже не поднимаем третий год?
— В прошлом году вы какую выручку по Челнам собрали? — поинтересовались мы.
— Около 5 млрд рублей, вместе с промышленностью, КАМАЗом и т.д. С населения в том числе — около 3 млрд рублей.
Зайнуллин, размышляя о тарифах в других регионах, признал, что есть города с низкими тарифами, в частности Иркутск (1157 руб.), возможно, из-за дешевой электроэнергии («только в этом году тариф перешел линию рубля, а у нас почти 4 рублей!»). Также можно говорить о Кемерово и Новокузнецке, где «тарифы — 700—800 рублей, а стоимость тепла значительно выше — просто депутаты Кемеровской области приняли решение компенсировать 500—600 рублей из бюджета». Намекал ли тем самым директор филиала «Генкомпании» на желательность компенсации из республиканского бюджета тарифов, осталось неизвестным. В ходе разговора также выяснилось, что основная прибыль «Генкомпании» — «ГЭС, потом уже ТЭЦ — тепло для «Генкомпании» убыточно, 2015 год закончили с убытками, но и в 2014 году получили прибыль в размере всего 30 млн рублей за счет в т.ч. казанских, нижнекамских и челнинских теплосетей».
«Сухие цифры: октябрь 2014 года — 1,72 млн рублей, оплата — ноль!»
Наконец, в очередной раз была поднята проблема с просроченной задолженностью, на которую наложились в последние годы скандалы и судебные дела по УК «Ключевое» и «правопреемницу» его — УК «Авангард» (бывшего учредителя «Ключевой» задержали в Москве всего пару месяцев назад). Тут Зайнуллин не скупился на эмоции. Сегодня просрочка составляет 196 млн рублей (в начале года было 285 млн). Основные должники — 15 УК, так, у «Челныстройремонта» — 32 млн долга. В пересчете на квадратный метр: 29 руб. на кв. м долгов (для сравнения у УК «Махалля» — 3 руб. на кв. м) У «Ремжилстроя» — долгов на 20 млн рублей, у «Электротехников» — на 16 млн рублей. Серьезные проблемы по «Экском-Челны» (возможный претендент на звание УК «Ключевая» в 2016, как мягко дали понять в НЧТС). Отдельная тема — УК «Авангард», которая, по словам директора НЧТС, продолжает не оплачивать счетов.
— УК «Ключевое» производило сбор денег, это доказано! Часть денег пошла на оплату, но на 20 млн рублей мы получили ущерб. Честно говоря, после этой истории я полагал, ситуация изменится. Кто рискнет после такого пойти по тому же пути? Я понимаю, что гендиректор «Авангарда» Сергей Шванов работал в «Ключевом», что все люди из последней были переведены в «Авангард». Сухие цифры: октябрь 2014 года — 1,72 млн рублей, оплата — ноль! Ноябрь 2014 — 1,6 млн рублей, оплата — ноль! Декабрь 2015 — 1,9 млн рублей, оплата — всего 159 тыс. рублей! На прямые договора с жильцами мы вышли только в декабре 2015 года, до этого УК продолжала собирать с них деньги. В итоге «Авангард» получил ресурсов на 16 млн рублей, оплатил лишь 1,5 млн. Мы же не могли не предпринимать действий? Возбуждено уголовное дело в отношении «Авангарда», следствие в стадии завершения. С новым директором «Авангарда» то же самое…
По словам Зайнуллина факт поддержки управляющей компании самими жильцами объясняется просто — часть денег НЧТС «Авангард» фактически направляет на какое-то благоустройство, но «деньги эти — чужие». В филиале «Генкомпании» отмечают, что пострадали не только они, но и «Челныводоканал» и энергетики. В заключение эмоциональной речи директор компании показал исполнительный судебный лист к «Авангарду» на 12 млн рублей долга. На вопрос корреспондента «Реального времени», какова динамика просрочки и какова доля в ней «обеднения челнинцев», а какова — «мошенничества УК», Зайнуллин заявил:
— По просрочке есть небольшое снижение. В прошлом году на тот же период у нас было 205 млн рублей задолженности. Но мы не со всеми УК доходим до крайности, мы видим, что работают люди неплохо, до 93—99% средств платят. А когда мы видим оплату в размере 10% от счета, тут уже жесткая позиция. И я не думаю, что у нас народ бедный. Платежи невысокие. В среднем по горячей воде получается 1200 рублей. Что же касается УК, которые уже вызывают у нас подозрения, то, по-моему, «Экском-Челны» идут по пути «Ключевого» и «Авангарда»….
«Генкомпания» в автограде готова реализовать проект на 800 млн рублей по системе факторинга
В заключение Айрат Зайнулин рассказал об амбициозном масштабном проекте на 800 млн рублей, который в компании собираются реализовать в 2017 году. Это — реконструкция 10-километрового тепловода-200, камеры переключения между ТЭЦ и Новым городом, срок эксплуатации которого уже 40 лет. В недавнем конкурсе на федеральной площадке победил единственный заявившийся подрядчик — ярославская ГК «СМИТ-Ярцево». Именно она должна будет за четыре месяца заменить существующие трубы на трубы диаметром 1200 мм на расстоянии 10 км. Необходимо это «на будущее», с учетом вероятного роста объема потребления, вызванного прогнозируемым ростом застройки на пр. Яшьлек, в Орловке и т.д. для увеличения пропускной способности тепловых систем «Генкомпании».
Фишка в том, что «Генкомпания» в течение трех лет не будет оплачивать работы, оплату начнут на четвертый год под 8% годовых (так называемый факторинг). Деньги «СМИТ-Ярцево» должно будет взять у банка, и банку же «Генкомпания» затем должна работы оплатить. Какой именно банк решился профинансировать проект в автограде, пока неизвестно.
