Вятская вотчина боярина Белых: как Кировскую область поделили Вексельберг, Чемезов и местный «КГБ»

Для исследования мы так же взяли топ-100 крупнейших местных компаний, сравнив их показатели за 2015 и 2014 годы. Оказалось, что оборот «сотки» Кировской области еще меньше, чем в Марий Эл (189,9 млрд рублей) и Удмуртии (444,4 млрд рублей), и составляет всего 157,5 млрд рублей (при росте за год на 17,6%). Для сравнения, это почти в 14 раз меньше, чем оборот 100 крупнейших татарстанских компаний (2,2 трлн рублей). Иными словами, гипотетически Татарстан вмещает в себя 14 экономик Вятского края. Во многом это объясняется отсутствием в регионе нефтяных компаний (и в Удмуртии, и в Марий Эл, напомним, доля нефтянки составляет 32,2% и 22,2% соответственно).

«Газпром межрегионгаз Киров»: Алексей Миллер как основный инвестор области

Крупнейшей по величине оборота компанией региона можно считать «Газпром межрегионгаз Киров», филиал транснациональной корпорации Алексея Миллера. Компания закрыла 2015 год с выручкой в размере 11,4 млрд рублей, показав нулевую динамику (в 2014 году — те же 11,4 млрд ). Предприятие было создано в 1997 году как кировский филиал газпромовской «дочки» «Межрегионгаз» (холдинг, управлявший региональными газовыми и энергосбытовыми компаниями «Газпрома». В 2010 году в рамках второго этапа реформирования ОАО «Газпром» компания была переименована в «Газпром межрегионгаз»).

Оборот «Газпром межрегионгаза» в 2015 году составил 853,5 млрд рублей, в 2014 году — 896,5 млрд. Таким образом, кировская «дочка» на фоне падения показателей головной компании еще неплохо держится. Так же неплохо держится казанская «дочка»: оборот «Газпром межрегион Казань» в 2014—2015 годах практически не изменился и составлял 578—579 млрд рублей. Таким образом, оборот вятской компании в 50,7 раз меньше казанской! Впрочем, кировская компания — не 100%-ная газпромовская дочка: 24,7% принадлежит правительству Кировской области.

Разумеется, крупнейшая компания региона не могла не влиять на внутреннюю политику. С 2010 года кировским филиалом руководит Игорь Сырчин. Евгений Михеев, возглавлявший «Межрегионгаз Киров» ранее, считался близким губернатору Никите Белых. Покинул Михеев свой пост в мае 2010 года, почти сразу после того, как собрался идти на выборы в областное Законодательное собрание. Однако от своих намерений он внезапно отказался. Как считали местные наблюдатели, в решении и отказе от него свою роль сыграл как раз Никита Белых, способствовавший продвижению Михеева. В итоге Михеев ушел тогда в «Межрегионгаз Пермь», но неожиданно вернулся в Киров осенью 2014 года — Белых назначил его своим заместителем.

Летом 2015 года Михеев стал министром промышленности и энергетики Кировской области. После того, как Белых был задержан за взятку, правительство покинули шесть министров. Ходила информация, что своего поста лишится и Михеев как ставленник Белых, но этого так и не произошло. Сегодня он по-прежнему курирует Управление службы занятости населения области и региональную службу по тарифам, в его ведении вопросы, касающиеся промышленной и миграционной политики, трудовых отношений, промышленной безопасности, развития и функционирования ТЭК, газификации.

Тем временем «Газпром» продолжает оставаться одним из основных инвесторов региона: в 2015—2016 году корпорация вкладывала в область по 400 млн рублей в год. На эти деньги были построены газопроводы, легкоатлетический манеж, уровень газификации вырос до 40% — всего было газифицировано 109 населенных пунктов. Общий объем инвестиций в рамках программы газификации Кировской области составил более 6,3 млрд рублей. С 2016 по 2020 год «Газпром» направит на газификацию региона 5 млрд рублей.

ОАО «Кирскабель»: от покупки Вексельбергом до консолидации акций в руках Романа Абрамовича и «патронажных сертификатов» Белых

На втором месте по величине оборота — ОАО «Кирскабель», выручка которого в 2015 году составила 7,8 млрд рублей, чуть увеличившись с 2014 года (7,4 млрд рублей). Бывшее оборонное предприятие «Кирскабель» было выставлено на чековый аукцион в 1993 году. К 1998 году завод запутался в долгах, топ-менеджмент «Евраза» провел реструктуризацию, сформировал команду управленцев и заново отстроил рынок сбыта. Кирсинский кабельный завод с 1990-х годов принадлежал компании «Трансконсалт» Василия Анисимова, затем крупный пакет был выкуплен структурами группы «СУАЛ» Виктора Вексельберга и топ-менеджерами «Евразхолдинга» Александра Абрамова. В 2006 году почти 40% «Евраза» было выкуплено Романом Абрамовичем за 3 млрд долларов. Интересы олигархов понятны — к нулевым годам на «Кирскабеле» производили 52% российского алюминиевого кабеля и 100% термостойкого кабеля.

Став к 2003 году успешной компанией, «Кирскабель» смог получить кредит в размере 3,6 млн евро от крупнейшего швейцарского банка UBS AG для покупки оборудования и открытия производства lan-кабеля, применяемого в компьютерных сетях, и радиочастотного кабеля, используемого в сфере электросвязи (телевидении, радиосвязи, телефонии). В 2008 году здесь запустили цех по производству кабелей для нужд атомной промышленности.

В настоящий момент «Кирскабель» принадлежит кипрскому офшору Dolen Investments Limited — компания эта была учреждена «СУАЛом» и «Евразом» в 2002 году для создания кабельного холдинга (на Dolen перевели 76% кировского завода и 85% иркутского кабельного завода). С учетом вхождения Романа Абрамовича в структуры «Евраза» не удивительно, что кипрский офшор сегодня считается подконтрольным именно ему (отчего-то СМИ при этом забывают о фигуре Вексельберга).

После ареста Никиты Белых, погоревшего, напомним, на взятке от представителей «Нововятского лыжного комбината», лоббировавших подключение своей компании к государственной инвестпрограмме на 1,1 млрд рублей, следователи изучили список из 16 таких компаний. Оказалось, что в листе губернаторских инвестпроектов был и «Кирскабель», получивший по итогам 2015 года чистую прибыль в размере 7,8 млрд рублей. Впрочем, получал ли завод какие-либо преференции от губернатора, достоверно не известно. Известно зато, что в 2015 года из-за кризиса «Кирскабель» вынужден был уволить почти 300 работников (их численность сократилось с 1195 до 900 человек), а еще с осени 2014 года сотрудники завода, не занятые на производстве, были отправлены на временный простой с оплатой в 2/3 от заработка.

Осложнялась ситуация тем, что «Кирскабель» — градообразующее для Кирса предприятие, там трудился почти весь город. А уже летом 2015 года — стараниями ли Никиты Белых или по другой причине — «Кирскабель» был включен в перечень важных для страны предприятий (наряду с еще девятью компаниями), что позволяло заводу претендовать на получение субсидий из федерального бюджета для возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам. «Кирскабель» оказался и среди тех компаний, которым Белых выдавал патронажные сертификаты, отмененные новым главой в ноябре 2016 года (подробнее о сертификатах ниже).

«Роксэт-С»: от закрытия местной газеты до группировки КГБ и скандального дела с участием Алексея Навального

Тройку крупнейших предприятий области замыкает ООО «Роксэт-С», также показавшее нулевую динамику — примерно по 7,7 млрд рублей выручки в 2014 и 2015 годах. «Роксэт» — крупнейший кировский ретейлер, однако фактически за ним стоит влиятельная группа бизнесмена Олега Березина «Система Глобус», где работает 8 тысяч сотрудников. Она объединяет предприятия не только торговли, но и ресторанного бизнеса, сельского хозяйства и пищевой промышленности, кинотеатр «Глобус» и цветочные бутики. Всего сеть «Система Глобус» насчитывает 38 супермаркетов.

Формально собственником «Роксэт» считается сын Олега Березина Андрей (ранее работавший в компании отца юрисконсультом). Впервые Березина в медийном поле обвинили в связях с властями Кировской области при губернаторе Николае Шаклеине. Так, газета «Вятский наблюдатель» использовала термин «Группировка ШБК» для обозначения неформального центра политического влияния, который, по мнению издания, образовывали Шаклеин, Березин и еще один крупный бизнесмен, первый зампредседателя правительства области Валерий Крепостнов. Крепостнов стоял за агрохолдингом «Дороничи» — две компании холдинга занимают в нашем рейтинге 16-е и 28-е места, о компании, аффилированной с холдингом и занявшей 10-е место — АО «Кировский мясокомбинат», расскажем ниже.

Однако «ШБК» подали в суд, который их требования удовлетворил, впрочем, частично: «признав не соответствующим действительности утверждение об административном давлении на рынок со стороны верхушки власти и ассоциирующейся с ней «группировки ШБК». В 2008 году сайт газеты по предписанию УВД Кировской области был заблокирован за то, что «с информационного ресурса идет распространение оскорблений в отношении первого заместителя председателя правительства Кировской области Крепостнова Валерия Васильевича, публичные призывы к экстремизму, возбуждение ненависти в отношении областного правительства». Через несколько дней работа сайта возобновилась.

Во времена «царствования» Никиты Белых о «Системе Глобус» вновь вспомнили. В 2012 году следователи возбудили дело в отношении бывшего директора департамента госсобственности Кировской области Константина Арзамасцева (который тут же пустился в бега) по факту превышения им должностных полномочий при продаже госимущества — блокпакета акций ОАО «Уржумский спиртоводочный завод». В деле оказались замешаны и губернатор Никита Белых, которого проверили на причастность к преступлению, и его экс-советник Алексей Навальный (последний обвинил СК в очередной попытке давления на себя).

По версии следствия, кировские власти в 2010 года подписали распоряжение о приватизации 25,5% акций ОАО «Уржумский СВЗ», продав их на аукционе за 95,37 млн рублей. Учитывая, что на тот момент предприятие было одним из самых успешных и прибыльных (в 2009 году завод стал крупнейшим налогоплательщиком области, заплатив в бюджет 1,3 млрд рублей), следователи посчитали цену заниженной, стоимость госдоли спиртзавода должна была составлять не менее 197 млн рублей. Навального обвиняли в том, что тот «пытался войти в состав совета директоров ОАО, а когда это не получилось, пакет акций ОАО выставили на торги». Обладателем блокпакета стало ООО «Партнер», входящее, как считали СМИ, в холдинг Березина «Система Глобус».

На самом спиртзаводе заявили, что «региональный бюджет только выиграл от прихода на завод эффективной команды акционеров: по итогам 2011—2012 годов ОАО отчислило в бюджет более 4 млрд руб.». В 2013 году в суд вызвали и бизнесменов Березиных. Выступивший на суде Андрей Березин заявил, что никакой группы предприятий «Система Глобус» не существует — есть лишь бренд, который «объединяет единомышленников в политическом и экономическом плане для достижения определенных целей и задач». Его отец, по словам Березина, к 2010 году отошел от бизнеса, а Алексей Филипченко, замдиректора «Роксет С», учредивший в 2007 году ООО «Партнер», также заявил суду, что ни о какой ГК «Система Глобус» не знает. Сегодня «Партнер» официально принадлежит его директору Андрею Серебреникову, выручка его актива — «Уржумского СВЗ» — в 2015 году составила 854,5 млн рублей.

Любопытно, что после первой пятилетки губернаторства Никиты Белых наблюдатели говорили уже не о группировке ШБК, а о группировке «КГБ» — по первым фамилиям все тех же Крепостнова и Березина, к которым добавился еще один крупный бизнесмен Константин Гозман (сегодня ему принадлежит половина доли в агрофирме «Дороничи»). Считалось, что якобы в интересах этих троих сдерживался приход в регион других торговых сетей: в интервью Ленте.ру редактор «Вятского наблюдателя» обвинял власти в покупке земли «по нереальным ценам» в 45—50 млн рублей и выдаче компаниям «КГБ» территорий под застройку. Они получали также госгарантии и кредиты.

Придя в Киров, Белых формально дистанцировался от кировской «тройки», но в действительности якобы лишь поделил сферы влияния: город остался «КГБ», область отошла Белых. На «КГБ» работал и первый зампред правительства Кировской области Сергей Щерчков из команды Белых. В истории с Уржумским спиртзаводом, когда под Белых зашаталось губернаторское кресло, тройка «КГБ» бросилась в атаку. Депутат от «Единой России» Крепостнов объявил о начале процедуры выражения недоверия Белых, но эту инициативу его коллеги не поддержали.

После суда над Березиным «КГБ» была почти разгромлена, но влияния бизнесмены все-таки не потеряли. В свете прихода на место Белых выходца из настоящего КГБ не исключено, что «КГБ» может лишиться и последних остатков политического капитала.

КЗОЦМ: от передачи актива структурам олигарха Махмудова «левым» губернатором до массовых увольнений

На четвертом месте — «Кировский завод по обработке цветных металлов», получивший в 2015 году выручку в размере 7,3 млрд рублей, за год оборот вырос на 19,2%. Предприятие было основано перед самой войной: в глубоком потенциальном тылу построили латунно-прокатный завод. До начала 1990-х предприятие было вполне успешным и считалось основным поставщиком проката из оловянно-фосфористой бронзы на внутреннем рынке. Помимо этого, оно экспортировало свою продукцию в 30 стран мира.

В 1992 году завод стал АООТ, а к 1995 году положение на КЗОЦМ стало катастрофическим из-за «разрыва налаженных за десятилетия экономических связей, резкого сокращения объемов сбыта продукции, нарастающего вала неплатежей и бартерных сделок, отсутствия сырья». Была предложена программа выхода из кризиса, в 1996 году завод начал выходить из пике. На тот момент 30% акций находилось в руках трудового коллектива, крупным пакетом владели некие «внешние акционеры», 20% принадлежало государству. Тогдашний губернатор Владимир Сергеенков, будучи сторонником рыночного социализма, высказывал идею вернуть государству акции предприятий, оказавшихся в частной собственности, за что, по его словам, чуть не был отравлен в поезде по пути в Москву. В 1997 году Сергеенков добился передачи 20% федерального пакета в областную собственность.

Тем удивительнее выглядело решение 1999 года о передаче этого пакета компании «Уралэлектромедь». Наблюдатели недоумевали: почему областная администрация, упорно добивавшаяся возвращения 20-процентного пакета акций завода и так заботившаяся о том, чтобы этот пакет не попал в результате инвестиционного конкурса в «чужие» руки, вдруг сама распорядилась им вот так? Как оказалось, решение было следствием внутренней борьбы с теми самыми «внешними акционерами» — компаниями, сидящими на Кипре и в Болгарии, которые, по словам руководства завода и властей Кирова, не интересовались развитием производства и не вкладывали средства, а лишь получали каждый год дивиденды.

В результате в 2000 году завод потерял самостоятельность, будучи выкуплен, как и «Кирскабель», екатеринбургской компанией, в данном случае — УГМК. Годом ранее ходили слухи о продаже пакета акций за рубеж, но затем оказалось, что УГМК через свою «головную компанию» «Уралэлектромедь» (на 40% обеспечивающую сырьем КЗОЦМ) получил в доверительное управление 20% акций завода, принадлежащих Кировской области, и еще 5% выкупил у самих заводчан. Сергеенков заявлял тогда, что договор заключен в интересах области, так как позволит получить в бюджет «вознаграждение, в 5—6 раз превышающее выплачиваемые ранее дивиденды».

С тех пор КЗОЦМ принадлежит «Уральской горно-металлургической компании» олигарха Искандара Махмудова (владельца состояния в 4 млрд долларов, 21-е место в российском списке «Форбс»), к 2005 году доведшей свой пакет акций до 74%. В настоящий момент компании Махмудова принадлежит уже 94,25% кировского завода.

КЗОЦМ тоже оказался в списке приоритетных инвестпроектов Никиты Белых — завод должен был потратить на модернизацию прокатно-заготовительных мощностей 877 млн рублей. С 2009 года кредиторская задолженность выросла здесь почти в 2 раза, с 477,7 млн рублей до 850 млн. В кризис 2014—2015 годов из-за падения цен на алюминий на заводе ввели четырехдневку (по рассказам рабочих, не платя за пятый день как за простой), увольнять людей не стали, видимо, из-за признания прокуратурой незаконным сокращение 161 работника завода в кризис 2008 года.

В годовой отчетности отмечалось, что объем выпуска продукции снизился. КЗОЦМ, как и «Кирскабель» был включен летом 2015 года в перечень важных для страны предприятий, утвержденный Минпромторгом РФ. В связи с напряженностью на рынке труда заводу (вместе с другим предприятием — «Кировским машиностроительным заводом 1 мая») выделили 109 млн рублей федеральных субсидий. Впрочем, связано ли это с лоббированием Белых, неизвестно — в кризис государство выделяло средства многим испытывающим трудности компаниям.

«Омутнинский металлургический завод»: как самый богатый местный депутат защищался от атак олигархов и потерял мандат

«Омутнинский металлургический завод» замыкает пятерку крупнейших компаний Кировской области — его оборот в 2015 году составил 5,5 млрд рублей, что на 1 млрд рублей больше, чем в 2014 году. Это предприятие — одно из старейших в России: оно было основано купцом и заводчиком Иваном Осокиным в 1773 году. Свою продукцию, кстати, завод сбывал в основном на Лаишевской ярмарке у Казани. Омутнинское железо славилось чистотой, прочностью и устойчивостью к коррозии. В советское довоенное время завод перешел на производство высококачественной фасонной стали, стального листа, в войну поставлял сталь для самолетостроения.

В 1992 году завод перестал быть госпредприятием. У Кировской области остался пакет в 15%, 49,17% акций оказалось у ЗАО «Омутинский металл», еще 3,42% — у ООО «Специализированный регистратор», 5,23% — у швейцарского офшора Cam Finance Holding S.A. Позднее завод стал закрытым акционерным обществом — инициаторами выступили администрация и совет директоров предприятия, утверждавшие, что тем самым ограждают прибыльную компанию, выпускающую стальные фасонные профили высокой точности для машиностроения, от «враждебного поглощения». Конкретные факты, впрочем, не назывались.

В свете поглощения ряда металлургических компаний крупными уральскими корпорациями российских олигархов эти опасения были понятны. На тот момент доля «Спецрегистратора» выросла до 56,21%, а 28% оказалось в руках гендиректора завода Александра Волоскова. Сегодня завод принадлежит все тому же «Спецрегистратору» и неким частным лицам. За «Спецрегистратором» стоит фигура директора завода Александра Волоскова (в итоге ему принадлежит 88% компании). Фактически Волосков превращением ОАО в ЗАО дал себе время для концентрации акций завода в своих руках. В настоящий момент завод — один из крупнейших поставщиков КАМАЗа, ВАЗа и «Ростсельмаша».

Сам Волосков избирался в местное законодательное собрание четырежды. В 2010 году между ним и Белых пробежала черная кошка: из-за внутрипартийного скандала в «Единой России» Волосков потерял место в партсписке. В 2016 году Волосков вновь вошел в парламент по партийному списку «Единой России», правда, не будучи избранным, а лишь заняв вакантное депутатское место. Волосков стал известен в Кирове как самый богатый депутат — в 2015 году он задекларировал 82 млн рублей. Депутат, входивший в комитет Заксобрания области по промышленности, энергетике, жилищно-коммунальному и лесному комплексам и строительству, через полгода после ареста Никиты Белых подал заявление о досрочном прекращении полномочий — 16 февраля 2017 году его отставку приняли депутаты.

В решении Волоскова не последнюю роль сыграла огласка некоторых документов следствием. Так, Омутнинский завод также входил в число приоритетных инвестпроектов команды Белых: в частности, компания планировала до 2016 года осуществить модернизацию на 1,2 млрд рублей. Попал ли завод в список, обеспечивающий помощь от государства, «за вознаграждение», — следователи еще выясняют. А в ноябре 2016 года новый глава области ликвидировал указ Белых «О патронажном сертификате губернатора Кировской области», ранее якобы обеспечивавший меры и преференции, призванные стимулировать инвестиционную привлекательность региона.

Как отмечают наблюдатели, именно Белых начал активно раздавать патронажные сертификаты (хотя ввел эту практику губернатор Шаклеин), в том числе — своим приближенным. Такой сертификат предоставлялся инвесторам, реализующим проекты, соответствующие приоритетным направлениям социально-экономического развития региона, стоимостью свыше 1 млрд рублей, или свыше 400 млн рублей — для проектов в сфере производства сельхозпродукции и пищевых продуктов. Подобный сертификат был выдан ОАО «Кирскабель» на развитие кабельного производства и Омутнинскому заводу на модернизацию оборудования прокатного производства. В местных СМИ отмену патронажных сертификатов назвали «прикрытием (то есть ликвидацией, — прим. ред.) еще одной бюджетной кормушки».

«Кировская теплоснабжающая компания»: как Вексельберг собирал энергоактивы беднейших регионов и получил десятки миллиардов при Никите Белых

Показатели «Кировской теплоснабжающей компании», как и ряда других крупнейших предприятий, свидетельствуют о стагнации экономики области: предприятие закрыло 2015 год с почти тем же объемом выручки, что и 2014-й — 5,3 млрд рублей. Управляет КТК (через «РКС-Холдинг») крупнейшая частная компания «Т Плюс», работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. В 2006—2007 году она, будучи на тот момент «КЭС-холдингом», приобрела на открытых аукционах кировские энергоактивы. В нашем рейтинге, помимо КТК, есть и другой актив «Т Плюс» — это «Кировские коммунальные системы», оборот которых в 2015 году составил 1,3 млрд рублей. Обе компании до 2008 года составляли единое целое.

Сейчас «Кировская теплоснабжающая компания» осуществляет теплоснабжение городов Киров и Кирово-Чепецк и включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке передачи и распределения тепловой энергии более 50%. Помимо КТК компания «Т Плюс» также владеет четырьмя кировскими ТЭЦ.

«Т Плюс» обеспечивает энергоснабжение в 16 регионах РФ, она образовалась на основе нескольких ТГК. «Волжская ТГК» была создана в ходе реформы РАО «ЕЭС» в 2005 году, позднее к ней присоединились ТГК-5 (к тому моменту поглотившая кировские активы), ТГК-6, ТГК-9 и Оренбургская ТГК. В 2015 году образованный «КЭС Холдинг» переименовали в «Т Плюс». За «Т Плюс» стоит Виктор Вексельберг как председатель совета директоров группы «Ренова», владеющей 65% акций «Т Плюс». Таким образом, к интересам олигарха в области алюминиевых кабелей («Кирскабель») добавилась энергетика.

Вексельберг оказался в центре скандала с Никитой Белых, когда следователи заинтересовались «приоритетными инвестпроектами». Во-первых, «Кировские коммунальные системы» попали в список Белых из-за реконструкции местной городской станции аэрации за 2,2 млрд рублей. В самой компании уверяют, что государство пока им ничего не выдавало. Во-вторых, патронажный сертификат на 10,2 млрд рублей Белых в свое время выдал «Территориальной генкомпании №5» (в которую входили ККС и КТК — впоследствии упраздненная, на базе ее был создан дивизион «КЭС-Холдинга» Виктора Вексельберга «Генерация Урала») на реконструкцию Кировской ТЭЦ-3.

Напомним, новый врио губернатора области, путинский коллега по КГБ, ликвидировал указ о патронажных сертификатах по подозрению в возможных коррупционных схемах. Любопытно, что в энергетическом портфеле Вексельберга — в «кармашке» ТГК-5 или «Генерации Урала» — лежат и энергоактивы Марий Эл и Удмуртии, регионов, главы которых по случайному совпадению ныне сидят в СИЗО.

«МЦ5 Групп»: от мебельного кооператива «перестройки» до связей с «Нововятским лыжным комбинатом» и «следа» Дениса Мантурова

На седьмом месте — ООО «МЦ5 Групп» бизнесменов Андрея Сидорова и Игоря Израилева, оборот компании которых составил в 2015 году 5 млрд рублей. Сама компания, основанная еще в 1989 году в форме кооператива, является ядром крупного мебельного кластера, расположенного в Кирово-Чепецке. Сегодня ей принадлежат 4 производственные площадки в России и Германии. Сидоров и Израилев, как считают местные наблюдатели, не особенно близки с властями области.

В медийном поле «МЦ5» громко заявила о себе в 2015 году, когда приступила к программе импортозамещения. На площадку компании в связи с этим приехал Никита Белых с полпредом президента РФ в ПФО Михаилом Бабичем: инвестиции в новый проект должны были составить 250 млн рублей до 2016 года. Любопытно, что имя Игоря Израилева можно найти в числе учредителей АО «МЦ-5», которое в свою очередь является учредителем ОАО «Вятинвестфонд», а вот уже «Вятинвестфонд» есть среди учредителей «Нововятского лыжного комбината». Того самого, новый собственник которого Юрий Зудхаймер «задействовал» правоохранительные органы при передаче взятки Никите Белых.

Что связывает Израилева с «Лыжным комбинатом» и уж тем более с Зудхаймером, неизвестно. Фамилию самого Зудхаймера можно найти в деловых новостях за 2013 год, когда он, купив предприятие с обременением, решал, банкротить комбинат или нет. В результате решил развивать и вложил в предприятие 1,5 млрд рублей собственных средств. Довел комбинат до катастрофического состояния предыдущий владелец — Альберт Ларицкий, попавший в близкое окружение Белых с момента назначения его губернатором Кировской области: о схеме якобы «рейдерства» некоторые СМИ писали еще в 2013 году, отмечая, что вето на выделение федеральных миллиардов рублей на псевдомодернизацию наложил Денис Мантуров, на тот момент замминистра промышленности РФ.

Впрочем, о следе будущего министра во всей этой афере известно лишь со слов Ларицкого, который был взят под стражу еще в 2015 году за мошенничество. Он говорил, что после долгих отказов Минпромторга в выделении средств «решил вопрос через Мантурова»!

«Кировмолкомбинат»: как пришедший в «Единую Россию» директор комбината попытался освободить ее от влияния «КГБ», но так и не попал в Госдуму

На восьмом месте — ЗАО «КировмолкомбинатТ», выручка которого в 2015 году составила 4,8 млрд рублей. 38,7% акций комбината принадлежат Василию Сураеву. Доля предприятия в общем объеме переработанного молока на рынке Кировской области составляет 48,6%. В 2016 году Банк ВТБ установил группе компаний «Кировский молочный комбинат» кредитный лимит в размере 557 млн рублей.

Сураев не остается в стороне от политики, в 2010 году он возглавил Совет сторонников «Единой России», ему был вручен партбилет. В следующем году он участвовал в праймериз «Объединенного народного фронта», где занял третье место, получив 43,6% голосов, но на съезде партии Сураев оказался в списке партии лишь на пятой непроходной позиции и обвинил Белых в административном ресурсе. Видимо, в качестве жеста примирения уже в 2012 году Сураев стал секретарем политсовета кировского отделения партии. Наблюдатели полагали, что сделано это было для освобождения местной партии от влияния бизнес-тройки «КГБ», которая контролировала выборы и праймериз «Единой России» — на тот момент Сураев не был как-либо аффилирован с кировскими влиятельными людьми.

В 2013 году Белых, сблизившись с Сураевым, готов был выдвинуть его в сенаторы, посадив своего человека на место Светланы Журовой. В 2014 году Сураеву пообещали уже место в Госдуме РФ. В итоге место Журовой досталось депутату Заксобрания Вячеславу Тимченко, а в Госдуму ушел первый заместитель Белых Роман Антонов. Сураев обиделся и сложил с себя полномочия секретаря политсовета «Единой России».

АО «ЛЕПСЕ»: как Чемезов с Мантуровым забрали оборонный актив у Мамаева

Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» занимает в нашем рейтинге 9-е место, получив в 2015 году выручку в 4 млрд рублей при кредиторской задолженности почти 800 млн рублей. Для сравнения, в 2009 году оборот составлял 2 млрд рублей при кредиторской задолженности в 400 млн рублей. Основан завод был в начале войны на базе эвакуированных московских предприятий — здесь производили электрооборудование для пикирующего бомбардировщика Пе-2. В 1992 году завод приватизировали, акционировали и перевели на гражданские рельсы — доля мирной продукции (кухонной техники, электронасосов, магнитофонов) составляла почти 80%.

В «нулевые» годы Сергей Чемезов, начав концентрировать оборонные активы (мы подробно писали об этом в нашем исследовании о топ-100 оборонных компаний России), положил глаз и на кировский завод, основной вид деятельности которого уже приходился на авиацию (поставки осуществлялись в том числе и на Казанский вертолетный завод) и ракетную промышленность — здесь производили комплектующие для ракет С-300. Доля оборонки составляла уже 60%. На тот момент 29% «ЛЕПСЕ» принадлежало компании «Финансовые системы», еще 21% был у компании «Полетт Холдингс Лтд». 8,1% акций принадлежали гендиректору «ЛЕПСЕ» Геннадию Мамаеву. За «Финансовыми системами» стояла фигура Дениса Мантурова, чья компания внезапно получила доли в оборонных предприятиях.

Очевидно, что Чемезов с Мантуровым постепенно наращивали свое влияние в оборонных активах, разбросанных по стране. Любопытно, что в 2010 году «Финансовые системы» пытались консолидировать 78,8% акций «ЛЕПСЕ», но ФАС отказала, так как не смогла установить действительных владельцев этих самых «Систем». В 2011 году Чемезов получил-таки контроль над кировским заводом через «Уралвагонзавод» (входит в структуры «Ростехнологий»), купивший более 51% «ЛЕПСЕ». О тяжелом положении «материнской компании» мы подробно писали.

Имя Мамаева звучало в медийном поле Кировской области еще в 2006 году, когда бессменный (с 1997 года) руководитель завода начал терять контроль над «ЛЕПСЕ», одновременно претендуя на место губернатора Николая Шаклеина. Тогда бывший секретарь Кировского регионального отделения «Единой России» был уже депутатом Заксобрания области. Говорили, что его кандидатуру активно лоббировал перед Путиным Сергей Чемезов — в обмен на отставку с поста главы «ЛЕПСЕ».

Конкурентом его был бывший первый заместитель председателя правительства Кировской области Владимир Лебедев, тогда возглавлявший «ТГК-5». Лебедева в свою очередь лоббировал перед Путиным Виктор Вексельберг, у которого, напомним, были интересы не только в энергетической отрасли (впоследствии «ТГК-5» войдет в структуры «КЭС Холдинга», или «Т Плюс», группы компаний Вексельберга «Ренова»). В итоге проиграли все — через 3 года пост Шаклеина занял, как известно, Никита Белых. Мамаев остался на своем посту директора «ЛЕПСЕ» (и ему принадлежит 6,74% оборонного предприятия), Лебедев вошел в состав нижегородского правительства.

АО «Кировский мясокомбинат»: как «серый кардинал» Кирова поссорился с губернатором Белых

АО «КМ», замыкающее десятку крупнейших кировских предприятий, показало очень слабую положительную динамику: его оборот в 2014—2015 годах колебался на отметке 3,3—3,7 млрд рублей. Мясокомбинат — весьма лакомый кусочек, который долгие годы делили между собой разные группы, в том числе вышеупомянутая «КГБ». Что интересно, в самую острую фазу передела собственности комбинат вступил во времена «царствования» либерала Никиты Белых. Белых, как известно, занял пост главы области в 2009 году. До 2010 года никакого упоминания имени Валерия Крепостнова, ставшего на долгие годы основным владельцем мясокомбината, рядом с этим самым комбинатом нет.

В 2010 году Крепостнов «материализуется» внутри «КМ» в должности директора по стратегическому развитию «КМ» и владельца группы «Дороничи». До губернаторства Белых Крепостнов считался «личным олигархом» Николая Шаклеина и входил в группу близких ему бизнесменов «ШБК», одновременно работая в правительстве области в должности зампредседателя. «Вице-премьер» Вятки ведал вопросами «экономического развития области, лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса, управления государственной собственностью, исполнения законодательства о приватизации, организации размещения заказов на поставки товаров, выполнения работ и оказание услуг для государственных нужд области, лицензирования производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, транспорта, дорожного строительства». Короче говоря, всем!

Местные СМИ обращали внимание на получение предприятиями группы «Дороничи» гарантий областного бюджета на сумму около 1 млрд рублей. Когда срок правления Шаклеина подошел к концу, имя Крепостнова, его «правой руки», называлось в качестве наиболее вероятного преемника. Очевидно, что после того как губернаторское кресло занял Никита Белых, влияние «серого кардинала» Кирова ослабло. Но Крепостнов не отчаялся и, собрав силы, решился войти во власть «с флангов». Он стал фактически «теневым руководителем» предвыборной кампании «Единой России» в Кировской области (к единороссам он перешел из «Аграрной партии» в 2005 году) и якобы даже требовал от глав районов «вбрасывать» голоса.

В декабре 2010 года разразился скандал: федеральное руководство партии отправило в отставку секретаря Кировского отделения «Единой России» Владимира Васильева. По мнению Москвы, список кандидатов в депутаты формировался «с нарушением партийных норм, под влиянием одной из региональных финансово-промышленных групп» — под ФПГ имелся в виду блок Березина—Гозмана—Крепостнова. В партии фактически решили, что богатейший предприниматель региона Валерий Крепостнов может поставить под контроль местный парламент. Однако отставка Васильева не помогла: в Заксобрание от ЕР вновь вошли как большинство причисляемых к сторонникам Валерия Крепостнова кандидатов, так и сам господин Крепостнов.

Из-за столкновения с Белых в деле с Алексеем Навальным бывшему «теневому куратору» «Единой России» пришлось навсегда выйти из бизнеса

Все это время Крепостнов не забывал о бизнесе, решив выдавить из состава акционеров мясокомбината крупнейших держателей долей — семью Воронцовых. Группа акционеров во главе с олигархом Валерием Крепостновым в конце 2010 года докупила акции мясокомбината, что позволило ей установить контроль над предприятием. Весной 2011 года Татьяна Воронцова, бывшая до того времени мажоритарным акционером, была смещена с поста гендиректора: 40% долей в «дочках» — «Мясном дворике», «Мясной карусели», «Мясной радуге» и «Мясном доме» — путем давления и обмана (по словам Воронцовых) были переданы совладельцу «Дороничей» и акционеру Зянчурину.

В октябре 2012 года мясокомбинат начал избавляться от подконтрольных ему сельхозпредприятий — за это решение проголосовали владельцы контрольного пакета ОАО «КМ» Крепостнов, Зянчурин и Гозман. Воронцовы проголосовали «против», сочтя это выводом активов с целью обесценить их пакет акций.

Любопытно, что среди проданных на сторону предприятий была «Агрофирма «Немский», которая на январь 2017 года владела 74% акций мясокомбината. В 2013 году Крепостнов атаковал Белых, инициировав досрочное прекращение полномочий губернатора, когда следователи чуть не предъявили ему (и Алексею Навальному) претензии в продаже «Уржумского спиртзавода». Одновременно Крепостнов поспешил избавиться от своих долей в ключевых компаниях, о чем объявил публично. Так как ему принадлежало 16,68% Кировского комбината, он разделил свою долю между своими партнерами Гозманом и Зянчуриным. Весной того же года продали свою долю и Воронцовы, безуспешно все эти годы боровшиеся с блоком «КГБ».