Эволюция подходов к информационной безопасности: Опыт Сергея Бобкова

Карьера Сергея в ИТ началась в 2008 году в компании «Ингри». Здесь он столкнулся с первыми вызовами в области сетевой безопасности. Администрирование серверов Linux и FreeBSD, настройка файрволов и VPN-туннелей стали его ежедневной работой. Особенно запомнилось внедрение бездисковых рабочих станций — решение, повысившее безопасность сети компании.

Фундамент знаний Сергея был заложен еще раньше. В 2004 году он окончил Смоленский техникум электронных приборов по специальности «ПО и автоматизированные системы управления». Затем в 2009 году получил высшее образование в Московском государственном университете путей сообщения, изучая «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети».

Этот период стал для Сергея временем накопления базовых знаний и навыков. Он активно участвовал в выставках и конкурсах, стремясь быть в курсе последних тенденций. Уже тогда Сергей понял: в сфере ИБ нельзя останавливаться на достигнутом. Технологии развиваются стремительно, и специалист должен постоянно учиться.

В 2011 году Сергей перешел на работу в один из топ-100 банков России. Банковский сектор предъявлял жесткие требования к безопасности, и Сергей окунулся в мир сложных инфраструктур и постоянных угроз.

Начав с должности старшего инженера-системотехника, Сергей быстро продвигался по карьерной лестнице. Его задачей стала модернизация всей ИТ-инфраструктуры банка. Он руководил проектом по созданию трех геораспределенных ЦОДов, обеспечивая работу критически важных систем в режиме 24/7.

2015 год стал переломным в карьере Сергея. Банк подвергся серьезной хакерской атаке. Сергей лично предотвратил крупные финансовые потери, оперативно обнаружив и остановив вторжение. В те годы хакерские группировки при успешных атаках похищали от 80 до 120 млн рублей за раз. Благодаря действиям Сергея, банк избежал таких потерь.

За этот подвиг (именно так назвало руководство действия Сергея) он получил значительное повышение — возглавил Управление информационными технологиями. Под его руководством оказалось более 20 человек в пяти отделах: технической поддержки пользователей, поддержки банкоматов и эквайринга, управления серверами, сетевых инженеров, а также отдел, отвечающий за закупки, ведение договоров и бюджетирование ИТ-системы банка.

Этот инцидент заставил его полностью пересмотреть подходы к безопасности в банке. Первым шагом стало внедрение концепции Zero Trust. Сергей ввел принцип «не доверяй никому, всегда проверяй» для всех пользователей и устройств, независимо от их местонахождения. Это потребовало переработки всей архитектуры доступа к ресурсам банка.

Далее Сергей занялся микросегментированием сети. Он разделил инфраструктуру на мелкие сегменты, каждый со своими политиками безопасности. Это значительно усложнило потенциальным атакующим перемещение внутри сети.

Особое внимание Сергей уделил защите электронной почты. Он внедрил многокаскадную систему фильтрации с использованием «песочниц» для проверки подозрительных вложений. Это позволило блокировать фишинговые атаки и вредоносное ПО еще до того, как они достигнут пользователя.

Сергей также усилил мониторинг и логирование. Он развернул систему SIEM, которая в режиме реального времени анализировала события безопасности во всей инфраструктуре банка. Это помогло выявлять аномалии и реагировать на инциденты намного быстрее.

Важным этапом стала разработка Сергеем уникального решения для защиты банкоматов. Его изобретение представляло собой аппаратно-программный комплекс, который шифрует трафик между управляющей частью банкомата и диспенсером — устройством, отвечающим за выдачу наличных.

Сергей обратил внимание на основной вектор атак: злоумышленники «врезались» в канал связи между управляющим модулем и диспенсером, что позволяло им манипулировать выдачей денег. Решение Сергея обеспечило постоянную защиту этого внутреннего канала связи, предотвращая несанкционированный доступ.

Кроме того, система осуществляет контроль доступа к узлу выдачи купюр и постоянно мониторит состояние банкомата. При обнаружении попытки физического вмешательства система автоматически блокирует работу банкомата и немедленно уведомляет службу безопасности банка.

Это изобретение было успешно внедрено не только в банке, где работал Сергей, но и в ряде других финансовых учреждений под его руководством.

Все эти меры в совокупности создали многоуровневую систему защиты, способную противостоять современным киберугрозам. Опыт Сергея показал, что эффективная безопасность — это не отдельные решения, а комплексный подход, охватывающий все аспекты ИТ-инфраструктуры.

К 2019 году Сергей дорос до позиции заместителя директора ИТ, руководя департаментом из 50 человек. Он отвечал за внедрение стандартов ISO 27001 и 27002, обеспечивая целостность, конфиденциальность и доступность данных банка.

Стремление к постоянному саморазвитию привело Сергея к участию в Международной кибер-олимпиаде, организованной EC-Council в 2019 году. В составе команды из шести человек Сергей занял 11 место среди 250 команд в Азиатском регионе.

В 2020 году Сергей стал руководителем центра ИТ в компании R-Vision — разработчике решений для кибербезопасности. Ему предстояло построить ИТ-инфраструктуру практически с нуля в условиях стремительного роста компании.

Когда Сергей пришел в R-Vision, ситуация была непростой: всего 80 виртуальных машин, отсутствие системы резервного копирования, неструктурированная сетевая архитектура. Всего за квартал Сергею удалось создать масштабируемую инфраструктуру, способную поддерживать быстрый рост компании.

Особое внимание Сергей уделил внедрению практик безопасной разработки (SDLC). Он понимал, что в компании, создающей ПО для защиты других, безопасность должна быть встроена в сам процесс разработки. Сергей организовал обучение разработчиков, внедрил инструменты статического и динамического анализа кода.

Для управления проектами и совместной работы Сергей выбрал Atlassian Jira и Confluence. Эти инструменты помогают на данный момент не только оптимизировать рабочие процессы, но и обеспечить безопасное хранение и обмен информацией внутри компании.

Сергей также занимается автоматизацией процессов развертывания ЦОД и внедрением CI/CD практик. Это позволяет ускорить выпуск новых версий продуктов и одновременно повысить их качество и безопасность.

Сергей Бобков видит современную информационную безопасность как комплексную, проактивную систему, неотделимую от общей ИТ-стратегии компании. По его убеждению, защита должна быть интегрирована на всех уровнях инфраструктуры, начиная с этапа проектирования и сопровождая системы на протяжении всего жизненного цикла. Ключевым аспектом этого подхода Сергей считает автоматизацию процессов безопасности, которая помогает снизить риски, связанные с человеческим фактором.

При этом Сергей подчеркивает важность баланса между безопасностью и удобством пользователей. Он предостерегает от внедрения чрезмерно сложных механизмов защиты, которые могут подтолкнуть сотрудников к поиску обходных путей, создавая новые уязвимости. Вместо этого Сергей делает ставку на постоянное обучение персонала основам информационной безопасности, развитие культуры кибергигиены и гибкость в подходах к защите. Такая стратегия, по его мнению, позволяет создать адаптивную систему безопасности, способную эффективно противостоять постоянно эволюционирующим киберугрозам.

В будущем информационной безопасности по прогнозам Сергея ключевыми факторами станут искусственный интеллект и машинное обучение. Также он ожидает рост значимости облачных технологий в ИБ. Сергей считает, что компании будут все больше полагаться на облачные решения для защиты, что потребует новых подходов к обеспечению безопасности данных в распределенных средах.

Сергей прогнозирует увеличение роли биометрических технологий в аутентификации. Он полагает, что традиционные пароли уступят место многофакторной аутентификации с использованием биометрических данных.

Далее, по мнению Сергея, возрастет важность защиты от атак на цепочки поставок. Он считает, что компаниям придется уделять больше внимания безопасности не только собственных систем, но и систем своих партнеров и поставщиков.

Говоря о навыках будущих специалистов по ИБ, Сергей выделяет несколько важных ключевых компетенций:

• Глубокое понимание принципов работы сетей и операционных систем

• Навыки программирования и автоматизации

• Знание принципов машинного обучения и анализа данных

• Понимание бизнес-процессов и умение оценивать риски

• Способность быстро адаптироваться к новым технологиям и угрозам

Сегодня информационная безопасность — это далеко не набор технических мер. Это стратегическая функция бизнеса, требующая глубокого понимания как технологий, так и бизнес-процессов. Специалисты будущего должны уметь говорить на языке бизнеса, оценивать риски и находить баланс между безопасностью и эффективностью.

Карьера Сергея показывает, что в сфере ИБ нет потолка роста. Каждый новый вызов — это возможность для инноваций и профессионального развития. Будущее информационной безопасности открыто для тех, кто готов постоянно учиться, экспериментировать и не бояться сложных задач.