Андрей Бельмач: «Какой смысл платить в КХЛ зарплаты, в разы превышающие европейские?»
Нужно реально оценивать уровень нашего хоккея, считает один из известных спортивных функционеров
Введение потолка зарплат в КХЛ вскрыло многие проблемы российского хоккея. О том, почему даже при нынешнем его уровне остается резерв для сокращения зарплат хоккеистов, рассуждает спортивный функционер Андрей Бельмач.
Май в КХЛ заставил всех потрудиться
— Завершился первый месяц работы рынка свободных агентов КХЛ в условиях потолка зарплат на уровне 900 миллионов рублей. Интересно ваше мнение.
— Уже можно отметить как минимум два момента. Первый: решение о введении жесткого потолка было верным, оно назрело. У ведущих клубов появилась головная боль, им начали мешать большие контракты, игрокам надо соглашаться или на их сокращение, или быть готовым к обмену в другие команды. Произошла перегруппировка сил в лиге, пул из двух-трех фаворитов расширился. Позитивный процесс.
Второй момент: благодаря потолку зарплат, наметились контуры трансферного рынка. Он показал, у кого из игроков были завышенные контракты.
Роль генеральных менеджеров и агентов стала более значимой и объемной. Май в КХЛ заставил всех потрудиться.
— Почему наметились лишь контуры трансферного рынка?
— Это отдельная тема, которая требует более детального разговора. Нужно понимать, что полномасштабный трансферный рынок появится только тогда, когда клубы перейдут в частные руки, не будут зависеть от денег бюджета и госкорпораций. Рынок определят инвесторы, возникнет реальная конкуренция менеджеров, нанятых хозяевами клубов, и агентов игроков. А реальный потолок зарплат определит КХЛ.
Рынок не диктует платить в КХЛ зарплаты, в разы превышающие европейские
— То есть и потолок «900» может быть завышенным?
— Буквально за несколько недель зарплаты ведущих игроков КХЛ были сокращены на 30—70 процентов. Мы не увидели на мировом хоккейном рынке клубов, которые заинтересованы в данных игроках на финансовых условиях их контрактов в КХЛ.
Давайте реально оценивать уровень нашего хоккея, на данном этапе он не является безусловно лучшим в Европе. Тогда какой смысл платить в КХЛ зарплаты, в разы превышающие европейские, если рынок диктует другие условия?..
КХЛ — вторая лига в мире. Но возьмем Швейцарию, где в ведущей лиге NLA, вполне сравнимой по силе с КХЛ, игроки топ-уровня получают 300—400 тысяч евро за сезон. У нас, учитывая налоги, это рублевая зарплата хоккеистов вторых-третьих звеньев. Получается, даже при нынешнем потолке зарплат в КХЛ остаются резервы для сокращения.
— Какой уровень потолка является сегодня актуальным?
— Реальную отметку покажет время. Возьмите, например, «Сибирь», которая при среднем бюджете шесть раз за последние десять сезонов выходила в плей-офф. Это индикатор работы менеджмента — в данном случае Кирилла Фастовского.
МХЛ — мостик в КХЛ, а ВХЛ — не российская версия АХЛ при НХЛ
— Есть ли резервы в работе клубов при нынешнем потолке зарплат?
— В последние 2 года мы собираем очень качественные молодежные сборные, которые реально конкурентны на уровне ровесников из Канады, США, Швеции и Финляндии. Молодежная лига — это мостик в КХЛ, молодые хоккеисты не учитываются под потолком зарплат.
Это в традициях нашего хоккея, когда игроки из молодежных команд быстро и уверенно переходят в основной клуб. Буре, Могильный, Овечкин, Ковальчук, Малкин, Яшин, Ковалев — примеров много.
В нашей вертикали МХЛ становится аналогом молодежных лиг Северной Америки, ее роль в нынешних условиях должна стать ключевой.
— На заре КХЛ говорили о том, что мостиком в лигу станет ВХЛ...
— ВХЛ, по моему мнению, должна быть самостоятельной лигой, которая обеспечивает функцию по популяризации хоккея в городах, где отсутствуют клубы КХЛ. Жизнь показала, что ВХЛ — не поставщик игроков для КХЛ, не российская версия АХЛ при НХЛ.
Вообще же очевидно, что после введения потолка зарплат мы по-другому смотрим на наш хоккей. Потолок ставит системные вопросы, предъявляет новые требования ко всем участникам. Надо отдать должное КХЛ — сделан большой шаг в правильном направлении.