«Возможно, у нас есть частые пересечения с командой руководства Удмуртии»

«Политика — это «челлендж»

— Вы достаточно успешный предприниматель. Зачем вам понадобилось идти в политику?

— Глава города в первую очередь все-таки менеджер, только потом политик.

Я начал работать на заводе «Ижсталь» 15 лет назад. Отработал 5 лет. Была нормальная карьера для выпускника вуза. И тоже казалось — зачем мне идти в предприниматели? Я ничего не понимал в салонном бизнесе, не понимал, может быть, в бизнесе в целом. Но я очень люблю докапываться до сути вещей и всегда погружаюсь в дело. Салоны красоты я всегда рассматривал именно как бизнес, а не какое-то хобби или увлечение. Делал из этого классическое менеджерское предприятие. Мне удалось вырастить стартап с одной точки в маленьком Ижевске до федеральной сети в 55 городах России. Есть определенный уровень автономии в компании. Сегодня я занимаюсь здесь больше стратегическими целями.

— То есть, политика — это такой новый вызов?

— Да, это крутой «челлендж». Более того, это мой город, в котором я родился и вырос. Я жил в каждом районе города. Родился в многодетной семье, родители постоянно улучшали жилищные условия от комнаты до квартир, я сам улучшал жилищные условия. В итоге жил даже на Костиной мельнице и Татарбазаре (микрорайоны частного сектора, — прим. ред.). Я не понаслышке знаю, что это такое. Поэтому мне интересно бросить себе вызов — смогу ли я погрузиться в тему, как обычно это делаю. Смогу ли что-то изменить и сделать так, чтобы в Ижевске было приятно жить. У меня большой пласт знакомых в разных сферах деятельности примерно одного возраста, и мы родились здесь, живем, и у всех уже дети. Я хочу сделать так, чтобы наши дети росли в нормальных комфортных условиях.

Это все возможно, просто надо работать с цифрами и на результат, а не на процесс.

Нельзя сегодня в бизнесе быть диктатором. Нужно показать выгоды, объяснить, зажечь всех. В бизнесе это у меня получается, почему бы и с городом не делать то же самое?

У меня сейчас работают 1 500 человек. Когда приходится проводить некоторые изменения в компании, мне важно объяснить это сотрудникам. Мне кажется, любой бизнес схож с политикой, особенно если это большой бизнес и большая ответственность. У нас большой круг поставщиков, арендодателей, сотрудников, перед каждым ты несешь ответственность. Когда ты что-то делаешь, важно, чтобы это приняли сотрудники, партнеры и пошли за тобой — это, наверное, тоже отчасти политика. Нельзя сегодня в бизнесе быть диктатором. Нужно показать выгоды, объяснить, зажечь всех. В бизнесе это у меня получается, почему бы и с городом не делать то же самое?

«Я получил этакое медийное IPO и показал Бречалову свою программу развития города»

— Как вы принимали решение участвовать в конкурсе на пост главы Ижевска? Это ваше личное решение или кто-то подал вам идею?

— У меня как-то так получается, что некоторые решения приходят сами. Посмотрел, что есть открытый конкурс, не помню, были ли раньше такие конкурсы. Почему нет? Тем более что у меня всегда есть мотивация к чему-то новому: открываю новые бренды, завоевываю новые города, работаю с футбольным клубом. Управление городом — драйв для меня. Я день-два подумал и, по-моему, в последний день подал заявку.

— Обсуждали ли вы предварительно свое выдвижение с главой Удмуртии? За последний год вы стали по-настоящему медийной личностью во многом благодаря Александру Бречалову.

— Я обсуждал это только с ближайшим своим окружением. Для многих знакомых это было неожиданно. Я получил этакое медийное IPO, когда вышел список кандидатов и все знакомые начали писать мне слова поддержки.

— После этого у вас были встречи с главой республики?

— Да. Я показал Александру Владимировичу свою программу развития города, выразил готовность начать проработку ряда вопросов уже сейчас, на общественных началах, независимо от конкурса на должность мэра.

Прошло определенное время, и мне предложили реализовать это в статусе советника главы Удмуртии. Началось взаимодействие — с 20 июня я приступил к обязанностям советника. 21 июня с утра был на выездной сессии правительства в администрации города. Сейчас погружаюсь в тему экономики и инвестиций — смотрю разные сферы, что есть в городе. Моя задача выявить точки роста для города и подготовить план мероприятий для главы республики, как мы можем сделать экономику города лучше. Считаю, что эффективная работа столицы республики может быть только в связке с этой республикой.

Началось взаимодействие — с 20 июня я приступил к обязанностям советника. 21 июня с утра был на выездной сессии правительства в администрации города. Сейчас погружаюсь в тему экономики и инвестиций — смотрю разные сферы, что есть в городе

— В последнее время именно вас в телеграм-каналах и СМИ называют новым фаворитом гонки за пост главы Ижевска. Как вы это прокомментируете?

— Возможно, у нас есть частые пересечения с командой руководства Удмуртии. Последний пример — Питерский экономический форум. Я ехал туда самостоятельно, меня приглашали организаторы форума проводить определенные сессии. Я знал, что там будет команда Удмуртии, и, конечно, мы там встретились. Раз люди встречаются условно в одних и тех же местах, значит, что-то их связывает, есть общие цели.

У всех претендентов равные шансы, конкурсная комиссия и депутаты готовы решать и делать правильный выбор. Я поставил себе задачу, подал заявку не для того, чтобы проиграть.

Да, мне пару раз скидывали сообщения телеграм-каналов. Там, конечно, очень весело пишут. Все мы сейчас источники контента, людям нравится следить за событиями.

«Когда наши соотечественники едут в Вену, они не сорят, потому что там чисто»

— Вас критикуют за отсутствие опыта работы в органах власти. Как вы к этому относитесь?

— Давайте посмотрим на некоторых людей с огромным опытом государственной или муниципальной власти и обратим внимание на их эффективность. Вот я, например, думаю, что я — про менеджмент, а не про опыт политика. Что такое вообще опыт муниципального управления? Вот к чему привел в Ижевске опыт муниципального управления? Мне такого опыта не надо. Мне нужна нормальная эффективная структурная работа.

Я не боюсь публичных выступлений, у меня есть опыт участия в Russian Business Week в Лондоне, на форум АТЭС в Куала-Лумпуре, на Питерском экономическом форуме.

«Я не боюсь публичных выступлений, у меня есть опыт участия в Russian Business Week в Лондоне, на форум АТЭС в Куала-Лумпуре, на Питерском экономическом форуме». Фото vk.com/suntsovka

— Политика — это всегда борьба, интриги, столкновение интересов разных групп влияния. Вы к этому готовы?

— Я готов к совместной работе, а политические игры — это не мое. Меня сейчас абсолютно не трогает, что кто-то пытается настроить за или против. Все должны фокусироваться на том, чтобы сделать город лучше, а не на том, как начать новую борьбу. И в первую очередь я у тех же депутатов буду спрашивать: куда вы смотрите? Давайте мы нажмем на «сброс» — у всех были свои интересы, грехи, добродетели и все были хорошими и плохими. Сейчас это неважно, начнем активно работать вместе, смотреть в одну сторону. Из этого будет что-то получаться, когда мы будем думать не про личный интерес или про политические интриги.

Самое важное — чтобы люди хотели что-то менять, менять город. Соберемся, побудем одной командой на поле и выиграем матч для всех жителей. Может, я идеалистически смотрю, но это мой взгляд, мое понимание.

Я самодостаточный человек. У меня есть средства к существованию. Я даже не знаю, какая зарплата у мэра.

— Допустим, вас избрали главой Ижевска. Какие шаги предпримете в первую очередь?

— Первое — это аудит ситуации. Я сейчас ее вижу только снаружи из открытых источников. Я изучаю сейчас бюджет, структуру управления, списочную численность, то, что можно взять и посмотреть. Когда я столкнусь с этим тет-а-тет, у меня будет полная картина. Наверное, первое время это будет погружение. И если мы встретимся с вами через месяц после этого, я вам скажу, какие будут следующие шаги.

— У вас ведь что-то уже прописано — каждый кандидат представлял проект развития города.

— Я делал презентацию по своей программе. Она есть у конкурсной комиссии, и, честно, я не знаю, могу ли я ее до заседания комиссии озвучивать. Там есть определенные менеджерские вещи и реформы, я не буду их сейчас раскрывать.

У нас в городе есть проблемы разного уровня сложности — от невывезенного снега до стихийной свалки. По сути, мы также обладаем большим количеством сотрудников администрации города, администраций районов и т. д. и не можем соединить проблемы и людей, которые за это ответственны. Есть программы управления процессами, но здесь задачи будут ставиться не боссом, а горожанами. То есть, условно, это такой комьюнити-центр — онлайн-монитор, когда мы через определенный фильтр понимаем, что это проблема, которую, условно, гражданин не может сам решить — не будем же мы за ним бутылку подбирать. Скажем, стихийная свалка. Мы видим проблему, назначаем ответственного и открыто следим за устранением проблемы. Решение проблем таким образом послужит для горожан мотивацией, что город начал меняться, и они сами будут как-то в этой программе тоже участвовать. Люди начнут меняться. В чистом городе не сорят. Я был в 60 с лишним странах и видел, например: когда наши соотечественники едут в условную Вену, они там не сорят, потому что там чисто.

Решение проблем таким образом послужит для горожан мотивацией, что город начал меняться, и они сами будут как-то в этой программе тоже участвовать. Люди начнут меняться

— Вы планируете прийти в администрацию города со своей командой? И есть ли она у вас? С приходом нового руководителя у сотрудников всегда возникают определенные опасения, что будет некая чистка.

— У всех людей есть хорошие качества. Есть воз, есть лебедь, рак и щука — все они знают, что его надо тянуть, но как тянуть — у всех свои представления. Сделаю собеседования с сотрудниками. Почему не использовать определенный опыт и знания тех, кто есть — но если сами люди тоже готовы меняться. Моя команда будет формироваться в том числе из тех, кто будет готов к изменениям, будет готов пойти со мной, работать с тем же рвением к результату, как это обычно делаю я. Сказать сейчас, что я приведу с собой новых людей, я не могу.

— Вы участвовали в каких-либо выборах прежде?

— Разве что в выборах председателя студенческого совета вуза. Как-то так.…